Перейти к содержанию сайта
Le numérique en point de mire
Livre

Le numérique en point de mire

Comment transformer son entreprise par la technologie

AMACOM, 2017 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Aperçu
  • Exemples concrets

Commentaires

Ce manuel dense, très technique et détaillé sur la transformation numérique propose des conseils précieux aux responsables des services informatiques de leur entreprise. Isaac Sacolick – CIO expérimenté – propose des astuces et des conseils sur presque chacune des 263 pages de son ouvrage. Ceux-ci seront utiles à quiconque dirige ou gère un projet impliquant l’utilisation d’outils, de processus et de plate-formes numériques modernes à partir de systèmes existants. getAbstract recommande les conseils d’Isaac Sacolick aux CTO et CIO qui doivent gérer les changements rapides, en particulier ceux qui migrent d’anciens systèmes vers des plate-formes numériques. Ils seront également utiles aux leaders de la technologie, aux responsables de projets et aux analystes TI.

Résumé

Passer au numérique

Dans la majorité des secteurs, les entreprises doivent passer à l’exploitation numérique et aux prestations de services en ligne, à moins de subir une ‘désintermédiation’. Si vous ne changez pas, les solutions, outils et produits traditionnels que vous proposez finiront par être dépassés, et potentiellement trop chers. Il vous sera difficile d’attirer et de conserver votre clientèle face à vos concurrents qui proposeront des offres modernes, intégrées, faciles à utiliser et souvent moins coûteuses.

Dans le cadre de votre transformation digitale, vous pourriez bien avoir à modifier vos activités et à procéder à une refonte de vos produits et services. Les clients attendent des logiciels intuitifs et souvent en mode cloud, qui s’intègrent facilement à d’autres outils et plate-formes. Pour devancer ceux de vos concurrents qui adhèrent aux modèles traditionnels, vous devrez élaborer des outils et processus qui éliminent le cloisonnement, encouragent et permettent le partage d’informations, et fournissent des données en temps réel.

Prenez le temps de réaliser votre transformation de façon méthodique. Au fur et à mesure que vous...

À propos de l’auteur

Isaac Sacolick, ancien CIO, dispose d’une solide expérience de chacun des aspects de la transformation digitale, qu’il a mise en œuvre dans divers secteurs et entreprises. Il est un chef de file bien connu en matière de pratiques agiles et de Big Data.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Развивайте организацию
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте проектами
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Лидерство
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Производство и логистика
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему потребительского поведения
Навыки для работы
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Применяйте принцип открытых инноваций
Применяйте методологию Scrum
Отстаивайте новые идеи
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Создавайте инновационные бизнес-модели
Учитывайте отзывы клиентов
Измерьте влияние цифровой трансформации
Формируйте культуру инклюзивности
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте терпимость к неудачам
Обеспечивайте качество продукции
Управляйте людьми и талантами
Улучшайте опыт сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте креативность
Определите цифровую стратегию
Практикуйте предпринимательский подход
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Оцените цифровую зрелость
Инновации
Освойте цифровые инструменты
Откройте и поймите цифровые технологии
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Анализируйте данные пользователей
Управляйте командной эффективностью
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Трансформация с использованием ИИ
Стимулируйте сотрудничество
Руководите продуктовым маркетингом
Создайте цифровую культуру
Создайте культуру безопасности
Формируйте культуру обучения
Защитите свои данные и конфиденциальность
Организуйте запуск продуктов
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Стимулируйте командную выработку идей
Принимайте решения на основе данных
Управление цифровыми рисками и этикой
Выработайте установку на рост
Применяйте маркетинг на основе данных
Практикуйте трансформационное лидерство
Формируйте культуру инноваций
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Разрабатывайте инновационные продукты
Содействуйте командной культуре
Эффективно анализируйте данные
Изучите тему данных
Создавайте цифровые бизнес-модели
Обеспечьте контроль качества
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Управляйте разработкой продуктов
Стратегия цифровой трансформации
Используйте ИИ для разработки продуктов
Используйте ИИ для анализа данных
Включите цифровую организацию
Управляйте продуктовыми инновациями
Цифровая трансформация
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Цифровизация бизнес-процессов
Обеспечьте соответствие продукта рынку
Внедряйте принципы Agility