Перейти к содержанию сайта
Le numérique en point de mire
Livre

Le numérique en point de mire

Comment transformer son entreprise par la technologie

AMACOM, 2017 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Aperçu
  • Exemples concrets

Commentaires

Ce manuel dense, très technique et détaillé sur la transformation numérique propose des conseils précieux aux responsables des services informatiques de leur entreprise. Isaac Sacolick – CIO expérimenté – propose des astuces et des conseils sur presque chacune des 263 pages de son ouvrage. Ceux-ci seront utiles à quiconque dirige ou gère un projet impliquant l’utilisation d’outils, de processus et de plate-formes numériques modernes à partir de systèmes existants. getAbstract recommande les conseils d’Isaac Sacolick aux CTO et CIO qui doivent gérer les changements rapides, en particulier ceux qui migrent d’anciens systèmes vers des plate-formes numériques. Ils seront également utiles aux leaders de la technologie, aux responsables de projets et aux analystes TI.

Résumé

Passer au numérique

Dans la majorité des secteurs, les entreprises doivent passer à l’exploitation numérique et aux prestations de services en ligne, à moins de subir une ‘désintermédiation’. Si vous ne changez pas, les solutions, outils et produits traditionnels que vous proposez finiront par être dépassés, et potentiellement trop chers. Il vous sera difficile d’attirer et de conserver votre clientèle face à vos concurrents qui proposeront des offres modernes, intégrées, faciles à utiliser et souvent moins coûteuses.

Dans le cadre de votre transformation digitale, vous pourriez bien avoir à modifier vos activités et à procéder à une refonte de vos produits et services. Les clients attendent des logiciels intuitifs et souvent en mode cloud, qui s’intègrent facilement à d’autres outils et plate-formes. Pour devancer ceux de vos concurrents qui adhèrent aux modèles traditionnels, vous devrez élaborer des outils et processus qui éliminent le cloisonnement, encouragent et permettent le partage d’informations, et fournissent des données en temps réel.

Prenez le temps de réaliser votre transformation de façon méthodique. Au fur et à mesure que vous...

À propos de l’auteur

Isaac Sacolick, ancien CIO, dispose d’une solide expérience de chacun des aspects de la transformation digitale, qu’il a mise en œuvre dans divers secteurs et entreprises. Il est un chef de file bien connu en matière de pratiques agiles et de Big Data.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Поощряйте открытость в общении
Создавайте спрос
Мотивируйте членов команды
Поощряйте креативность
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Управляйте развитием бизнеса
Повышайте гибкость команды
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Умейте поддержать людей
Эффективно используйте инструменты CRM
Развивайте членов команды
Умейте объяснять данные
Откройте и поймите цифровые технологии
Освойте цифровые инструменты
Повышайте цифровую грамотность
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Трансформация с использованием ИИ
Определите цифровую стратегию
Приучайте сотрудников к ответственности
Учитывайте отзывы клиентов
Используйте технологии L&D
Воспитывайте терпимость к неудачам
Формируйте организационную культуру
Выработайте установку на рост
Сохраняйте позитивный настрой
Руководите продуктовым маркетингом
Управление цифровыми рисками и этикой
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Создайте культуру безопасности
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Укрепляйте психологическую безопасность
Принимайте решения на основе данных
Создавайте цифровые бизнес-модели
Обеспечьте контроль качества
Стимулируйте сотрудничество
Формируйте культуру инклюзивности
Используйте ИИ для разработки продуктов
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте эксперименты
Инновации
Организуйте запуск продуктов
Формируйте культуру обучения
Эффективно анализируйте данные
Применяйте маркетинг на основе данных
Практикуйте трансформационное лидерство
Создайте цифровую культуру
Содействуйте командной культуре
Стратегия цифровой трансформации
Защитите свои данные и конфиденциальность
Используйте ИИ для анализа данных
Формируйте культуру инноваций
Управляйте продуктовыми инновациями
Изучите тему данных
Цифровая трансформация
Цифровизация бизнес-процессов
Включите цифровую организацию
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Управляйте разработкой продуктов
Внедряйте принципы Agility
Разрабатывайте инновационные продукты
Обеспечьте соответствие продукта рынку