Перейти к содержанию сайта
Le numérique en point de mire
Livre

Le numérique en point de mire

Comment transformer son entreprise par la technologie

AMACOM, 2017 подробнее...

Lire hors ligne ou discuter

 Discuter

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Bien structuré
  • Aperçu
  • Exemples concrets

Commentaires

Ce manuel dense, très technique et détaillé sur la transformation numérique propose des conseils précieux aux responsables des services informatiques de leur entreprise. Isaac Sacolick – CIO expérimenté – propose des astuces et des conseils sur presque chacune des 263 pages de son ouvrage. Ceux-ci seront utiles à quiconque dirige ou gère un projet impliquant l’utilisation d’outils, de processus et de plate-formes numériques modernes à partir de systèmes existants. getAbstract recommande les conseils d’Isaac Sacolick aux CTO et CIO qui doivent gérer les changements rapides, en particulier ceux qui migrent d’anciens systèmes vers des plate-formes numériques. Ils seront également utiles aux leaders de la technologie, aux responsables de projets et aux analystes TI.

Résumé

Passer au numérique

Dans la majorité des secteurs, les entreprises doivent passer à l’exploitation numérique et aux prestations de services en ligne, à moins de subir une ‘désintermédiation’. Si vous ne changez pas, les solutions, outils et produits traditionnels que vous proposez finiront par être dépassés, et potentiellement trop chers. Il vous sera difficile d’attirer et de conserver votre clientèle face à vos concurrents qui proposeront des offres modernes, intégrées, faciles à utiliser et souvent moins coûteuses.

Dans le cadre de votre transformation digitale, vous pourriez bien avoir à modifier vos activités et à procéder à une refonte de vos produits et services. Les clients attendent des logiciels intuitifs et souvent en mode cloud, qui s’intègrent facilement à d’autres outils et plate-formes. Pour devancer ceux de vos concurrents qui adhèrent aux modèles traditionnels, vous devrez élaborer des outils et processus qui éliminent le cloisonnement, encouragent et permettent le partage d’informations, et fournissent des données en temps réel.

Prenez le temps de réaliser votre transformation de façon méthodique. Au fur et à mesure que vous...

À propos de l’auteur

Isaac Sacolick, ancien CIO, dispose d’une solide expérience de chacun des aspects de la transformation digitale, qu’il a mise en œuvre dans divers secteurs et entreprises. Il est un chef de file bien connu en matière de pratiques agiles et de Big Data.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте командной эффективностью
Улучшайте клиентский опыт
Укрепить кибербезопасность
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Реализовать цифровую инфраструктуру
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управление обучением и развитием
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Поощряйте открытость в общении
Мотивируйте членов команды
Поощряйте креативность
Откройте и поймите цифровые технологии
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Формируйте культуру инноваций
Эффективно используйте инструменты CRM
Развивайте членов команды
Управляйте развитием бизнеса
Повышайте гибкость команды
Умейте поддержать людей
Умейте объяснять данные
Освойте цифровые инструменты
Разрабатывайте инновационные продукты
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Трансформация с использованием ИИ
Учитывайте отзывы клиентов
Повышайте цифровую грамотность
Определите цифровую стратегию
Воспитывайте терпимость к неудачам
Используйте технологии L&D
Приучайте сотрудников к ответственности
Формируйте организационную культуру
Создайте цифровую культуру
Управление цифровыми рисками и этикой
Выработайте установку на рост
Руководите продуктовым маркетингом
Сохраняйте позитивный настрой
Обеспечивайте защиту данных и комплаенс
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Создайте культуру безопасности
Укрепляйте психологическую безопасность
Создавайте цифровые бизнес-модели
Принимайте решения на основе данных
Обеспечьте контроль качества
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте разработкой продуктов
Используйте ИИ для разработки продуктов
Практикуйте лидерство-служение
Формируйте культуру инклюзивности
Формируйте культуру обучения
Инновации
Организуйте запуск продуктов
Поощряйте эксперименты
Применяйте маркетинг на основе данных
Практикуйте трансформационное лидерство
Эффективно анализируйте данные
Стратегия цифровой трансформации
Содействуйте командной культуре
Защитите свои данные и конфиденциальность
Используйте ИИ для анализа данных
Управляйте продуктовыми инновациями
Изучите тему данных
Цифровая трансформация
Цифровизация бизнес-процессов
Включите цифровую организацию
Откройте и поймите аналитику данных и большие данные
Внедряйте принципы Agility
Обеспечьте соответствие продукта рынку