Перейти к содержанию сайта
Lead Any Team to Win
Book

Lead Any Team to Win

Master the Essential Mindset to Motivate, Set Priorities, and Build Your Own Dynasty

Da Capo Press, 2018 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Whether you work for a giant corporation or own a company with a dozen workers, you’re part of a team. The question is, can your team achieve its goals? If it's hitting some roadblocks, authors Dr. Jason Selk and Tom Bartow (writing with journalist Matthew Rudy) can help. Selk is a performance coach for executives and professional athletes. Financial adviser Bartow is a former basketball coach. Together they offer information to help you better understand and manage the personalities on your team. The authors provide (along with great behind-the-scenes sports stories) a reliable nine-part strategy that – with work – will put your team on top. 

Summary

Consistently winning teams share nine specific practices.   

You’ve heard it many times: A World Series MVP brags about his winning team, and so does the CEO whose company just had its best year. They all say, “It couldn’t have happened without the great team I have around me.” But how do these organizations routinely recruit, hire and develop the right people with diverse but complementary talents to form a consistently winning team?

The leaders of great teams also must manage big personalities despite their inevitable conflicts, secure high-level performances, and maintain the team’s momentum and quest for improvement even as people come and go. Such leaders consistently follow nine basic practices:

1. “Heed your channel capacity” – Set limits. Don’t overload your team.

Channel capacity is “the limited biological bandwidth of the human brain.” Recognizing your team’s capacity requires asking how much new information it can receive, absorb and transmit over time. Maintaining a reasonable team load includes not trying to change too much too fast. Overload is tempting: you see what...

About the Authors

Jason Selk is a performance coach for Fortune 500 executives and professional athletes in major league sports and NASCAR. Tom Bartow is a financial advisor and former college basketball coach. Golf Digest senior writer Matthew Rudy has authored or co-authored 23 golf, business and travel books. 


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Execute Digital Operations
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте отношениями с сотрудниками
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Менеджмент
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Управляйте границами команды
Устанавливайте стандарты эффективности
Предоставляйте обратную связь
Drive AI Adoption in Teams
Освойте метод дивергентного мышления
Правильно слушайте
Формируйте культуру обучения
Научитесь влиять на людей
Изучите тему организационных изменений
Устанавливайте личные границы
Ориентируйтесь в офисной политике
Будьте скромны
Противодействуйте микроагрессии
Эффективно общайтесь
Управляйте проектами
Повышайте организационную эффективность
Поощряйте эксперименты
Practice Transformational Leadership
Будьте инклюзивным лидером
Strengthen Team Collaboration
Укрепляйте психологическую безопасность
Формируйте общее видение
Освойте межкультурное общение
Воспитывайте терпимость к неудачам
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте командами и отделами
Умейте поддержать людей
Управляйте коммуникацией в команде
Научитесь понимать себя
Manage People and Talent
Ставьте командные цели
Придерживайтесь прозрачности в общении
Освойте навыки межличностного общения
Стимулируйте дискуссии
Сплачивайте команду
Управляйте своим влиянием лидера
Эффективно делегируйте полномочия
Будьте искренни
Не скрывайте уязвимость
Задавайте нужные вопросы
Принимайте коллективные решения
Обеспечивайте подотчетность команды
Проводите непрерывное совершенствование
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте своими эмоциями
Практикуйте лидерство-служение
Develop Team Members
Мотивируйте членов команды
Изучите тему групповой динамики
Управляйте командами продаж
Освойте навыки сотрудничества
Рассматривайте другие точки зрения
Приучайте сотрудников к ответственности
Развивайте самоосознание
Выработайте установку на рост
Повышайте гибкость команды
Navigate Leadership Challenges
Drive Team Performance
Проявляйте эмпатию
Foster Team Culture
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте трудными разговорами
Софт-скиллз
Умейте общаться с трудными людьми
Разрешайте конфликты
Повышайте производительность команды