Ignorer la navigation
Lead with a Story
Book

Lead with a Story

A Guide to Crafting Business Narratives That Captivate, Convince, and Inspire

AMACOM, 2012 plus...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Once upon a time, young manager Paul Smith worked diligently to prepare a slide presentation for the CEO of Procter & Gamble, A. G. Lafley. To Smith’s dismay, Lafley sat with his back to the screen and didn’t glance at the slides, choosing instead to focus solely on Smith. This taught Smith a valuable lesson: A fact-based pitch never works as well as a story. In this helpful manual, Smith offers more than 100 stories readers can use in a variety of business situations. He teaches the basics of storytelling, including examples and exercises. Smith’s easy and absorbing manner draws you into each tale. getAbstract recommends that managers, salespeople and presenters read this charming compilation, from its useful instructions all the way to its happily ever after.

Summary

Story Time

One day Jim, a young research and development employee at Procter & Gamble (P&G), decided to change his dull, data-filled monthly memo. He composed a story about Earnest Engineer to present his statistics. The memo was a big hit. Jim’s subsequent memos included such characters as Max Profit, Sella Case and Ed Zecutive. The stories attracted a loyal following throughout the company. Storytelling boosts any communication, even a statistician’s report.

Stories are the best way to engage people because they are “simple” and “timeless.” Stories reach all demographics and “all types of learners,” and are “contagious,” easy to recall and inspiring. They fit workplace learning, “put the listener in a mental learning mode” and “show respect for the audience.”

Basic Story Components

The basic components of a story, expressed by the mnemonic CAR, are “Context, Action, Result.” The context is the story’s environment and plot. Context explains:

  1. “Background” – What is the story’s setting, location and time frame?
  2. “Subject” – Who is the primary person in the plot?
  3. “Treasure”

About the Author

Paul Smith, a public speaker and leadership coach, is director of Consumer & Communication Research at Procter & Gamble.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    A. M. 2 years ago
    Good
  • Avatar
    A. 2 years ago
    Thank you, Paul Smil, for the great story. It inspires me to narrate a story and take an action. I'm a great storyteller.
  • Avatar
    E. P. 2 years ago
    Very Good~!

More on this topic

Related Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Develop Team Members
Кейсы из практики HR
Drive Team Performance
Улучшайте клиентский опыт
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage People and Talent
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Умейте поддержать людей
Проводите аттестации
Учитесь на продуктивных неудачах
Проявляйте эмпатию
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте трудными разговорами
Выработайте установку на рост
Мотивируйте членов команды
Лидерство
Разъясняйте общие корпоративные цели
Практикуйте лидерство-служение
Practice Transformational Leadership
Учитывайте отзывы клиентов
Научитесь выступать публично
Научитесь убеждать
Софт-скиллз
Воспитывайте терпимость к неудачам
Развивайте восприимчивость к коучингу
Кейсы по теме организационной культуры
Будьте скромны
Формируйте организационную культуру
Рассказывайте захватывающие истории
Делайте выводы из критики
Предоставляйте обратную связь