Перейти к содержанию сайта
Leadership U
Book

Leadership U

Accelerating Through the Crisis Curve

Wiley, 2020 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Engaging

Recommendation

In July 1969, NASA astronauts Buzz Aldrin and Neil Armstrong became the first people to land on the moon. Their spacecraft’s computer was supposed to manage the landing, but right before touchdown, Armstrong saw it maneuvering the lunar lander to the boulder-strewn edge of a crater. He immediately took manual command and landed safely. Armstrong’s quick-thinking action demonstrates the initiative and know-how of genuine leadership, as Korn Ferry CEO Gary Burnison spells out. With fascinating leadership vignettes and real-life leadership lessons, his engaging text teaches you how to develop your leadership edge.

Summary

Leadership is never solitary. It concerns and depends on other people.

In 1969, when astronaut Neil Armstrong assumed manual command of the lunar lander, he was separated by hundreds of thousands of miles from all other human beings except for the two members of the Apollo 11 crew. His decision to take command of the Eagle lunar lander might seem like a dramatic example of solitary leadership. It was all that – and more. Armstrong had an entire organization supporting him and helping with the landing. Leaders cannot achieve their goals alone.

Ultimately, leadership is about other people. By communicating and elevating an organization’s purpose – its reason to exist – leaders inspire others to believe in and follow them. When a leader’s followers rally behind their organization’s “why,” their self-interest transforms into an inspired, shared purpose. Followers want to belong to something larger than themselves. This shift from the personal to the organizational gets everyone working together toward a common goal. This “me-to-we” shift is essential because a leader can’t go it alone ...

About the Author

Gary Burnison is CEO of Korn Ferry, a global corporate consulting firm of more than 7,500 professionals.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    H. A. 3 years ago
    I enjoyed it, it was helpful
  • Avatar
    C. L. 3 years ago
    Very interesting and helpful
  • Avatar
    L. D. 4 years ago
    Very Helpful.

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Создайте бизнес-план
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Drive Team Performance
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите операционным планированием
Принимайте оптимальные решения
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Manage People and Talent
Управляйте командами и отделами
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Формируйте организационную культуру
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте своим влиянием лидера
Новые подходы к лидерству
Кейсы из практики высшего руководства
Развивайте навыки мышления
Поощряйте открытость в общении
Руководите в периоды кризисов
Планируйте карьеру
Укрепляйте психологическую безопасность
Решайте в условиях неопределенности
Руководите согласно нормам этики
Учитесь всю жизнь
Научитесь адаптироваться к переменам
Менеджмент
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Leverage AI for Leadership
Адаптируйте стиль общения к собеседнику
Развивайте самоосознание
Сформулируйте цель, видение и миссию
Будьте ментором для сотрудников
Занимайтесь коучингом сотрудников
Навыки, необходимые в будущем
Руководите людьми в периоды перемен
Научитесь влиять на людей
Будущее работы
Не скрывайте уязвимость
Развивайте карьеру
Изучите подходы к лидерству
Управляйте собой
Трансформируйте стратегию в действия
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Формируйте свой имидж
Софт-скиллз
Изучите тему обучения
Изучите тему организационного обучения
Ориентируйтесь в офисной политике
Воспитывайте гибкость
Придерживайтесь прозрачности в общении
Научитесь убеждать
Воспитывайте любознательность
Лидерство
Изучите тему организационных изменений
Развивайте лидеров
Правильно слушайте
Будьте скромны
Проявляйте организационную амбидекстрию
Разъясняйте корпоративную стратегию
Разъясняйте общие корпоративные цели
Navigate Leadership Challenges
Формируйте общее видение
Внедряйте принципы Agility
Практикуйте лидерство-служение
Practice Transformational Leadership
Развивайте восприимчивость к коучингу
Подходите к общению стратегически
Выстраивайте отношения с руководством
Осуществляйте стратегическое руководство
Эффективно общайтесь
Научитесь выступать публично
Управляйте своим обучением
Высшее руководство
Позитивно принимайте перемены
Выработайте привычку учиться
Выработайте установку на рост