Перейти к содержанию сайта
Leading for Wellness
Book

Leading for Wellness

How to Create a Team Culture Where Everyone Thrives

Wiley, 2025 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Analytical
  • Applicable
  • Well Structured

Recommendation

Workplace wellness advocates Patricia Grabarek and Katina Sawyer encourage leaders to prevent employee stress and burnout by becoming “Generators” who help workers feel energized and productive. Generators set a positive example for work-life balance, communicate honestly with employees, provide flexible work environments that support individual needs, and protect their teams from overwork. At the end of every chapter, the authors offer worksheets that allow leaders to reflect and encourage them to take action that supports wellness.

Summary

Leaders should be “Generators.”

Research from Gallup indicates that in 2022, employee burnout cost companies over $3 billion worldwide. Companies often introduce wellness programs as add-ons aimed at the symptoms of stress and burnout. Such approaches can worsen stress and burnout because they ignore the underlying sources of both. For example, when a veterinary clinic’s surveys showed that staff felt burned out from constantly working overtime, human resources sent employees to an online course on being more resilient. They required them to complete it within a week. Staff had no time for training during business hours, and had to take the course over their weekends, leaving them even more burned out and frustrated.

To promote employee wellness, business leaders must regard workers as human beings with physical, mental, and emotional health needs as well as personal lives. Leaders should aspire to be “Generators”: individuals who energize their teams by creating workplaces that engage employees and help them perform their best. They should never be “Extinguishers” who force employees to work longer and harder. Generators boost employee productivity and serve business...

About the Authors

Patricia Grabarek and Katina Sawyer are the co-founders of Workr Beeing and industrial-organizational psychologists.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Научитесь адаптироваться к переменам
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Develop Team Members
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Преодолевайте чувство одиночества
Эффективно общайтесь
Научитесь завоевывать доверие
Улучшайте опыт сотрудников
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выработайте установку на рост
Управляйте командами продаж
Будьте ментором для сотрудников
Научитесь вести разговор
Foster Team Culture
Work Remotely
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему эмоций
Научитесь понимать себя
Поддерживайте представителей меньшинств
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему групповой динамики
Сплачивайте команду
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте стрессом
Развивайте самоосознание
Воспитывайте терпимость к неудачам
Управляйте собой
Drive Team Performance
Укрепляйте психическое здоровье людей
Ориентируйтесь в офисной политике
Управляйте трудными разговорами
Поощряйте открытость в общении
Navigate Leadership Challenges
Управляйте своим влиянием лидера
Стимулируйте командную выработку идей
Practice Transformational Leadership
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Manage People and Talent
Будьте искренни
Живите полной жизнью
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте дискуссии
Будьте скромны
Лидерство
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организационных изменений
Управляйте своими эмоциями
Управляйте отношениями с сотрудниками
Воспитывайте в себе благодарность
Практикуйте лидерство-служение
Софт-скиллз
Освойте навыки межличностного общения
Укрепляйте психологическую безопасность
Поддерживайте психическое здоровье
Развивайте эмоциональный интеллект
Умейте поддержать людей
Придерживайтесь прозрачности в общении
Поддерживайте благополучие сотрудников
Проявляйте эмпатию
Поддерживайте личное благополучие
Сохраняйте позитивный настрой
Не скрывайте уязвимость