Skip navigation
L’économie de l’expertise
Livre

L’économie de l’expertise

Nicholas Brealey Publishing, 2018 more...

Acheter le livre


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Analytique
  • Pratique
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

Les compétences doivent s’inscrire dans la stratégie d’entreprise. Les dirigeants doivent aussi encourager l’apprentissage autonome et entre pairs en investissant dans des pratiques et des technologies qui permettent à chacun de gérer ses propres objectifs d’apprentissage et de carrière. Kelly Palmer et David Blake, dirigeants chez Degreed, une entreprise de technologies éducatives, vous montrent comment faire évoluer l’apprentissage. Notez que ce livre fait aussi la promotion de leur entreprise. getAbstract le recommande toutefois aux responsables du développement, aux dirigeants, aux managers, aux enseignants, aux apprenants et même aux parents.

Résumé

Les organisations doivent créer une « culture de l’apprentissage » qui encourage l’apprentissage autonome et la poursuite par chacun des objectifs de l’entreprise et de ses objectifs de carrière.

De nombreuses entreprises restent conçues – tant dans leur organisation que dans leur état d’esprit – pour faire face aux défis du siècle dernier, alors que la transformation numérique et les technologies accélèrent le rythme du changement et modifient la nature du travail. De fait, rien n’a autant changé ces dernières décennies que le travail. La complexité du monde des affaires, combinée à un besoin impérieux d’innover, nécessite d’acquérir davantage de compétences encore plus pointues. Cette exigence a fait se développer une « économie de l’expertise » où les entreprises font face à des défis sans précédent pour attirer et conserver les bonnes personnes en vue de faire face à la concurrence et de prospérer.

Pour répondre à ce défi, les dirigeants doivent inclure des pratiques modernes et orientées talent au cœur de leur fonction et de leurs responsabilités directes, dont une approche révisée du développement des collaborateurs. ...

À propos des auteurs

Auparavant responsable de la formation chez LinkedIn, Kelly Palmer fait désormais partie de l’équipe dirigeante de Degreed, une entreprise de technologies éducatives que David Blake a co-fondée et où il est directeur exécutif. getAbstract a un partenariat de contenus avec Degreed.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Изучите случаи использования ИИ
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Используйте ИИ для кибербезопасности
Используйте ИИ для маркетинга
Живите полной жизнью
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Производство и логистика
Продажи
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Используйте ИИ для картирования пути клиента
Используйте ИИ для предсказательного обслуживания
Используйте ИИ для оптимизации SEO
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Используйте ИИ для оптимизации маршрутов
Совершенствуйте навыки
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для прогнозирования продаж
Используйте ИИ-агентов
Переобучайте и повышайте квалификацию
Используйте ИИ в финансах
Управляйте талантами
Используйте ИИ для общего исследования
Формируйте учебные ресурсы
Используйте HR-технологии
Помогайте членам команды строить карьеру
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Создайте цифровую культуру
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Развивайте лидеров
Определяйте пробелы в навыках
Используйте ИИ для продаж
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Понимать ИИ
Обретите смысл
Изучите тему организационного обучения
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Управление обучением и развитием
Используйте ИИ для презентаций
Используйте ИИ для обнаружения угроз
Развивайте членов команды
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Используйте технологии L&D
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для коучинга и развития
Применяйте геймификацию
Воспитывайте любознательность
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для предложений
Трансформация с использованием ИИ
Используйте ИИ для личной продуктивности
Учитесь на своем опыте
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Задействуйте социальное обучение
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте ИИ для HR
Выработайте установку на рост
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Изучите тему обучения
Откройте для себя примеры использования ИИ в образовательном секторе
Измеряйте влияние L&D на результаты
Управляйте своим обучением
Понимание влияния ИИ на обучение и когницию
Выработайте привычку учиться
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Учитесь всю жизнь
Используйте ИИ для обучения и развития
Формируйте культуру обучения