Перейти к содержанию сайта
L’économie de l’expertise
Livre

L’économie de l’expertise

Nicholas Brealey Publishing, 2018 подробнее...

Acheter le livre


Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Analytique
  • Pratique
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

Les compétences doivent s’inscrire dans la stratégie d’entreprise. Les dirigeants doivent aussi encourager l’apprentissage autonome et entre pairs en investissant dans des pratiques et des technologies qui permettent à chacun de gérer ses propres objectifs d’apprentissage et de carrière. Kelly Palmer et David Blake, dirigeants chez Degreed, une entreprise de technologies éducatives, vous montrent comment faire évoluer l’apprentissage. Notez que ce livre fait aussi la promotion de leur entreprise. getAbstract le recommande toutefois aux responsables du développement, aux dirigeants, aux managers, aux enseignants, aux apprenants et même aux parents.

Résumé

Les organisations doivent créer une « culture de l’apprentissage » qui encourage l’apprentissage autonome et la poursuite par chacun des objectifs de l’entreprise et de ses objectifs de carrière.

De nombreuses entreprises restent conçues – tant dans leur organisation que dans leur état d’esprit – pour faire face aux défis du siècle dernier, alors que la transformation numérique et les technologies accélèrent le rythme du changement et modifient la nature du travail. De fait, rien n’a autant changé ces dernières décennies que le travail. La complexité du monde des affaires, combinée à un besoin impérieux d’innover, nécessite d’acquérir davantage de compétences encore plus pointues. Cette exigence a fait se développer une « économie de l’expertise » où les entreprises font face à des défis sans précédent pour attirer et conserver les bonnes personnes en vue de faire face à la concurrence et de prospérer.

Pour répondre à ce défi, les dirigeants doivent inclure des pratiques modernes et orientées talent au cœur de leur fonction et de leurs responsabilités directes, dont une approche révisée du développement des collaborateurs. ...

À propos des auteurs

Auparavant responsable de la formation chez LinkedIn, Kelly Palmer fait désormais partie de l’équipe dirigeante de Degreed, une entreprise de technologies éducatives que David Blake a co-fondée et où il est directeur exécutif. getAbstract a un partenariat de contenus avec Degreed.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Корпоративные финансы
Цифровая трансформация
Изучите случаи использования ИИ
Включите цифровую организацию
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Лидерство
Используйте ИИ для кибербезопасности
Используйте ИИ для маркетинга
Живите полной жизнью
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Стратегически подбирайте должностные роли
Производство и логистика
Продажи
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Используйте ИИ для производства и цепочки поставок
Навыки для работы
Используйте ИИ для картирования пути клиента
Используйте ИИ для прогнозирования ETA заказов
Используйте ИИ для предсказательного обслуживания
Используйте ИИ для оптимизации SEO
Совершенствуйте навыки
Используйте ИИ для оптимизации запасов
Используйте ИИ для маркетинговой аналитики
Используйте ИИ для оптимизации маршрутов
Используйте ИИ для прогнозирования продаж
Создайте цифровую культуру
Формируйте учебные ресурсы
Развивайте лидеров
Определяйте пробелы в навыках
Используйте ИИ-агентов
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для продаж
Используйте HR-технологии
Управляйте талантами
Помогайте членам команды строить карьеру
Используйте ИИ для персонализации кампаний
Используйте ИИ для общего исследования
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Обретите смысл
Понимать ИИ
Изучите тему организационного обучения
Используйте ИИ для прогнозирования спроса
Используйте ИИ для презентаций
Используйте ИИ для обнаружения угроз
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Развивайте членов команды
Используйте ИИ для управления
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для анализа данных
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Применяйте геймификацию
Воспитывайте любознательность
Трансформация с использованием ИИ
Учитесь на своем опыте
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ для предложений
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для HR
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управление обучением и развитием
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Откройте для себя примеры использования ИИ в образовательном секторе
Измеряйте влияние L&D на результаты
Используйте ИИ для коучинга и развития
Изучите тему обучения
Переобучайте и повышайте квалификацию
Понимание влияния ИИ на обучение и когницию
Выработайте установку на рост
Учитесь всю жизнь
Используйте технологии L&D
Задействуйте социальное обучение
Используйте ИИ для обучения и развития
Управляйте своим обучением
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Выработайте привычку учиться
Формируйте культуру обучения