Saltar a navegação
Legendary Service
Book

Legendary Service

The Key Is to Care

McGraw-Hill, 2014 mais...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

Most businesses assume that they deliver good customer service; they may be in for a rude awakening. Noted customer-service guru Ken Blanchard – best-selling author of The One-Minute Manager – and his co-authors Kathy Cuff and Vicki Halsey detail how customer service can be easy and inexpensive to deliver when your managers and employees understand what to do. The authors illustrate each element of their “ICARE model” with a running parable of an employee learning about great customer service. They recount incidents from their sample employee’s training and her workday in a cogent, digestible series of anecdotes illustrating the authors’ accessible advice. getAbstract recommends this direct, if basic, manual – a genuine asset for your employees and customers – to managers and staff members who want to learn about “legendary customer service,” advance their careers and help their company prosper.

Summary

Making Customers Feel Wanted

It may sound too simple to believe, but the secret to great service is showing customers that you care. Despite the ease and low cost of outstanding service, most businesses fail to provide it. Instead, misinformed companies rely on expensive marketing efforts to attract new customers. In fact, it is much cheaper and less complicated to keep your existing customers happy.

The purpose of the “ICARE” customer-service model is to help employees develop “legendary service” and to deliver that level of service during every customer encounter. Legendary service means “consistently delivering ideal service that keeps customers coming back and that results in a competitive edge for your organization.”

Applying this tactic to achieve legendary service improves profitability. Conversely, failing to offer customer-focused service alienates consumers, reduces repeat business, deflates employee morale and lowers profits. Avoid this downward spiral by delivering such excellent service that your patrons brag about their experiences with your company.

Building Relationships

Unfortunately, businesses that offer an ideal level of customer...

About the Authors

Ken Blanchard is co-founder and chief spiritual officer of the Ken Blanchard Companies, where Kathy Cuff is senior consulting partner and Vicki Halsey is vice president of applied learning. Cuff and Halsey co-authored the Legendary Service training program. Blanchard is the co-author of 60 books, including The One Minute Manager.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывайте инновационные продукты
Develop Team Members
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Enhance Cybersecurity
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управляйте постпродажными отношениями
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Повышайте вовлеченность сотрудников
Внедряйте принципы Agility
Изучите тему человеческого поведения
Не скрывайте уязвимость
Улучшайте клиентский опыт
Высшее руководство
Успешно решайте проблемы
Создайте стратегию внешних коммуникаций
Управляйте клиентами
Изучите тему мотивации
Формируйте культуру обучения
Изучите тему потребительского поведения
Развивайте эмоциональный интеллект
Кейсы по теме организационной культуры
Эффективно удерживайте клиентов
Укрепляйте уверенность в себе
Рассматривайте претензии сотрудников
Повышайте культурную компетентность
Practice Transformational Leadership
Выявляйте потребности клиентов
Управляйте командами продаж
Мотивируйте членов команды
Формируйте культуру инноваций
Управляйте своим влиянием лидера
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Поддерживайте благополучие сотрудников
Поощряйте открытость в общении
Укрепляйте психологическую безопасность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Управляйте отношениями с сотрудниками
Выстраивайте отношения с руководством
Разъясняйте корпоративную стратегию
Будьте ментором для сотрудников
Поощряйте клиентоориентированность
Формируйте культуру инклюзивности
Освойте навыки межличностного общения
Обретите смысл
Софт-скиллз
Практикуйте лидерство-служение
Лидерство
Manage People and Talent
Управляйте собой
Подходите к общению стратегически
Build Digital Culture
Foster Team Culture
Изучите тему организационной культуры
Build Security Culture
Проявляйте эмпатию
Улучшайте опыт сотрудников
Определяйте ключевые ценности
Ведите работу с жалобами
Предоставляйте превосходное обслуживание
Приучайте сотрудников к ответственности
Формируйте организационную культуру
Разъясняйте общие корпоративные цели