Перейти к содержанию сайта
Les principes fondamentaux du management
Livre

Les principes fondamentaux du management

Columbia UP, 2020 подробнее...

Lire hors ligne ou discuter

 Discuter

Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Complet
  • Pratique
  • Bien structuré

Commentaires

Compte tenu de du caractère illimité des informations relatives au management, un livre à lui seul ne peut couvrir l’ensemble du sujet. Steven Cohen et William Eimicke ont malgré tout relevé le défi avec ce manuel d’initiation portant sur les principes fondamentaux du management en entreprise. Leur ouvrage exhaustif retrace l’historique de la théorie managériale, ainsi que de la stratégie, de la durabilité, des relations publiques, de l’éthique et des évolutions technologiques liés au management. Les informations que les auteurs fournissent s’adressent aux managers des entreprises publiques ou privées et des organismes à but non lucratif, qu’ils soient novices ou expérimentés. Cette vue d’ensemble détaillée des concepts fondamentaux du management en font un ouvrage de référence extrêmement utile.

Résumé

Le management consiste à faire travailler les individus.

Si la gestion organisationnelle évolue constamment et se complexifie chaque jour davantage, ses principes fondamentaux demeurent en revanche inchangés. Les managers talentueux utilisent des ressources et des outils professionnels pour motiver les salariés et s’assurer que leur travail serve les objectifs de l’entreprise.

Les managers doivent appréhender les processus organisationnels fondamentaux afin de valoriser les ressources susceptibles de favoriser la pérennité de l’entreprise. Les clients, les parties prenantes et une niche ou un objectif commercial propre à l’entreprise figurent parmi celles-ci. La stabilité et la réussite d’une organisation reposent sur la capacité de ses managers à identifier et développer des ressources ainsi qu’à s’adapter de manière efficace aux changements internes et externes.

Vous n’avez pas besoin d’un titre officiel pour être un leader.

N’importe qui peut développer des compétences en leadership et devenir un employé plus efficace, quelle que soit sa fonction officielle. Maîtriser à la fois les compétences du management et du leadership...

À propos des auteurs

Steven Cohen est vice-doyen de l’École d’études professionnelles de l’université Columbia et directeur du Programme de recherches sur la politique de durabilité et sur le management de l’Institut de la Terre. William Eimicke est professeur de pratique et directeur fondateur du Picker Center for Executive Education au sein de la faculté des affaires internationales et publiques de l’université Columbia.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Содействуйте командной культуре
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте продуктовыми инновациями
Управляйте операциями цепочки поставок
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Производство и логистика
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Стратегия цифровой трансформации
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Кейсы из практики высшего руководства
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру обучения
Придерживайтесь прозрачности в общении
Выстраивайте бренд работодателя
Будьте скромны
Проявляйте эмпатию
Растите как женщина-лидер
Используйте невербальный язык
Навигируйте лидерскими вызовами
Стратегически подходите к инновациям
Установить видение и стратегию ИИ
Изучите тему мотивации
Формируйте свой имидж
Высшее руководство
Ведите корпоративный блог
Управляйте личной репутацией
Ставьте цели и достигайте их
Ясно излагайте мысли
Научитесь вести разговор
Создайте бизнес-план
Развивайте лидеров
Управляйте корпоративными коммуникациями
Станьте подопечным ментора
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Управляйте своим влиянием лидера
Управляйте трудными разговорами
Выработайте установку на рост
Разрабатывайте продуктовые стратегии
Повышайте организационную эффективность
Практикуйте лидерство-служение
Учитесь всю жизнь
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Подходите к общению стратегически
Разъясняйте корпоративную стратегию
Лидерство
Осуществляйте стратегическое руководство
Изучите подходы к лидерству
Выработайте привычку учиться
Развивайте восприимчивость к коучингу
Используйте аутсорсинг и офшоринг
Изучите тему общения
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Трансформируйте стратегию в действия
Ведите стратегическое планирование
Определите цифровую стратегию
Управляйте кризисными коммуникациями
Управляйте корпоративной репутацией
Практикуйте трансформационное лидерство
Поощряйте открытость в общении
Освойте стратегическое мышление
Поставьте бизнес-цели
Правильно слушайте
Управляйте связями с общественностью
Эффективно общайтесь
Софт-скиллз