Перейти к содержанию сайта
L’état d’esprit d’apprentissage
Livre

L’état d’esprit d’apprentissage

Unir compétences humaines et technologies pour prospérer

Kogan Page, 2024 подробнее...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Innovant
  • Audacieux
  • Stimulant

Commentaires

Adopter un « état d’esprit d’apprentissage », c’est-à-dire être ouvert à l’apprentissage continu et à l’adaptabilité, est essentiel pour les individus, les entreprises et les gouvernements insiste la consultante Katja Schipperheijn. L’auteur évacue le mythe de la baisse de notre capacité à apprendre et insiste sur l’importance d’un état d’esprit de croissance tout au long de la vie. Pour elle, les entreprises doivent devenir des « écosystèmes d’apprentissage » où des dirigeants visionnaires, les « concepteurs d’apprentissage », unissent des compétences humaines aux avancées de l’intelligence artificielle.

Résumé

Adoptez un état d’esprit d’apprentissage et de croissance pour tirer parti des nouvelles technologies.

L’intelligence artificielle (IA) défie la capacité d’adaptation des personnes, des entreprises et des gouvernements. Adoptez un état d’esprit d’apprentissage et croyez en votre capacité à tout apprendre pour transformer les défis en opportunités d’apprentissage.

L’apprentissage couvre les influences personnelles, culturelles, sociales et expérientielles, ce qui signifie qu’un environnement défavorable peut étouffer votre désir d’apprendre. S’entourer d’influences encourageantes et positives atténue les émotions négatives qui gênent l’apprentissage. Des émotions comme la curiosité et la joie améliorent la capacité de concentration et de mémorisation, alors que le stress et l’anxiété nuisent à l’apprentissage, aussi cherchez à gérer vos émotions pour tirer le meilleur parti de votre potentiel d’apprentissage.

Faites la différence entre la formation – qui suit un programme structuré et limité dans le temps – et l’apprentissage : une aventure exploratoire nourrie par la curiosité. L’apprentissage inconscient, par la reconnaissance de modèles et l’...

À propos de l’auteur

Katja Schipperheijn est une auteure, conférencière et consultante reconnue à l’international.


Commenter ce résumé

Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Развивайте карьеру
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Корпоративные финансы
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Изучите случаи использования ИИ
Будущее работы
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ в финансах
Используйте ИИ для разработки продуктов
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Устойчивое развитие
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите примеры использования ИИ в некоммерческом секторе
Растите как женщина-лидер
Развивайте восприимчивость к коучингу
Используйте ИИ-агентов
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ для HR
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Используйте ИИ для поддержки принятия решений
Используйте ИИ для моделирования рисков
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Откройте для себя последние достижения в области ИИ
Используйте ИИ для обнаружения угроз
Применяйте принцип открытых инноваций
Занимайтесь коучингом сотрудников
Используйте ИИ для улучшения клиентского опыта
Проявляйте организационную амбидекстрию
Управляйте командами и отделами
Подвергайте сомнению предположения
Подходите к общению стратегически
Развивайте навыки мышления
Откройте для себя примеры использования ИИ в образовательном секторе
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Освойте метод дивергентного мышления
Организуйте для ИИ
Создайте цифровую культуру
Эффективно общайтесь
Повышайте вовлеченность сотрудников
Создавайте устойчивые инновации
Используйте ИИ для оценки рисков
Будьте инклюзивным лидером
Применяйте дизайн-мышление
Формируйте общее видение
Используйте ИИ для личной продуктивности
Задавайте нужные вопросы
Развивайте членов команды
Откройте для себя примеры использования ИИ в технологической отрасли
Включите цифровую организацию
Будьте скромны
Практикуйте трансформационное лидерство
Используйте ИИ для прототипирования
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Новые подходы к лидерству
Стимулируйте командную выработку идей
Понимать ИИ
Используйте ИИ для управления
Воспитывайте терпимость к неудачам
Используйте ИИ для соблюдения норм
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите подходы к лидерству
Используйте ИИ для написания и коммуникации
Поощряйте эксперименты
Используйте ИИ для управления уязвимостями
Формируйте культуру инклюзивности
Освойте навыки межличностного общения
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Применяйте творческий подход
Поощряйте креативность
Руководите удаленной/гибридной командой
Мотивируйте членов команды
Умейте поддержать людей
Понимать социальное воздействие ИИ
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Научитесь завоевывать доверие
Организуйте процесс создания инноваций
Задействуйте социальное обучение
Используйте ИИ для анализа данных
Управляйте собой
Сохраняйте позитивный настрой
Учитесь всю жизнь
Понимание влияния ИИ на обучение и когницию
Используйте ИИ для кибербезопасности
Освойте цифровые инструменты
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте навыки сотрудничества
Сплачивайте команду
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Изучите тему групповой динамики
Стимулируйте сотрудничество
Инициируйте перемены снизу
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте ИИ для встреч
Используйте ИИ безопасно
Управляйте командами продаж
Не скрывайте уязвимость
Формируйте культуру инноваций
Сотрудничайте удаленно
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Повышайте производительность команды
Управляйте своим обучением
Формируйте учебные ресурсы
Установить управление ИИ
Откройте для себя примеры использования ИИ в государственном секторе
Используйте ИИ для лидерства
Высшее руководство
Навигируйте лидерскими вызовами
Формируйте культуру обучения
Придерживайтесь прозрачности в общении
Повышайте гибкость команды
Создайте культуру безопасности
Совместно ищите творческие решения
Практикуйте предпринимательский подход
Используйте цифровые средства в общении
Трансформация с использованием ИИ
Управляйте своим влиянием лидера
Содействуйте командной культуре
Направляйте команды в переходе к ИИ
Понимать риски ИИ
Инновации
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Приучайте сотрудников к ответственности
Отстаивайте новые идеи
Укрепить командное сотрудничество
Используйте ИИ этично как лидер
Воспитывайте любознательность
Практикуйте лидерство-служение
Поощряйте открытость в общении
Используйте ИИ для коучинга и развития
Управляйте командной эффективностью
Выработайте привычку учиться
Используйте ИИ этично
Понимать этическое воздействие ИИ
Используйте ИИ для обучения и развития
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Изучите тему организационных изменений
Лидерство
Используйте ИИ для улучшения коммуникации
Выработайте установку на рост