Перейти к содержанию сайта
Liderança Aberta
Livro

Liderança Aberta

Como as mídias sociais transformam o modo de liderarmos

Editora Évora, 2011 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A tecnologia social está mudando a face dos negócios, na medida em que altera seu elemento central: os relacionamentos. Charlene Li, coautora do bestseller Fenômenos Sociais nos Negócios Groundswell, leva você para o novo mundo das conexões empresariais com ferramentas, estudos de casos e experiência prática. Alguns dos seus exemplos podem parecer um pouco óbvios, mas as suas orientações se mantêm sólidas e fundamentadas no mundo real. A getAbstract recomenda a abordagem voltada ao futuro de Li a executivos, gestores de RP e gerentes de empresas de qualquer porte que buscam um maior envolvimento com a tecnologia social.

Resumo

Admirável mundo aberto

A Internet e a proliferação das mídias sociais fomentam uma esfera pública mais aberta e transparente. A maioria das corporações tradicionais resiste em aumentar sua transparência interna e externa. Eles mantêm crenças ultrapassadas sobre o sigilo e controle da imagem e assuntos internos. A sua empresa necessita de uma presença de mídia social robusta voltada ao cliente para engajar os milhões de clientes em potencial que se conectam diariamente ao Facebook, Twitter e outros aplicativos online. Este novo ambiente exige um novo estilo de liderança mais aberto, baseado em uma maior flexibilidade e disponibilidade para o compartilhamento pessoal – algo que normalmente tira a empresa da sua zona de conforto. Isto pode desorientar os líderes voltados ao “comando e controle” e ameaçar os que investem em hierarquias tradicionais. Planejamento é a palavra-chave: a abertura sem uma estratégia que busque objetivos específicos pode produzir resultados frustrantes – e muito dispendiosos.

O poder está agora nas mãos dos consumidores, que podem criar suas próprias mídias e transmitir opiniões para suas próprias redes. Questões que as empresas...

Sobre o autor

Charlene Li é a fundadora do Altimeter Group e coautora do bestseller Fenômenos Sociais nos Negócios.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    T. L. 6 anos atrás
    Mesmo sendo um contexto de 2011 pode ser muito aplicado nos dias atuais com pequenas adequações.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Ведите корпоративный блог
Повышайте вовлеченность сотрудников
Научитесь адаптироваться к переменам
Навигируйте лидерскими вызовами
Не скрывайте уязвимость
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Формируйте культуру инноваций
Изучите тему организационной культуры
Руководите в периоды кризисов
Отстаивайте новые идеи
Задействуйте социальное обучение
Изучите тему организаций
Формируйте культуру инклюзивности
Управляйте корпоративной репутацией
Управляйте своим влиянием лидера
Сотрудничайте с другими отделами
Стимулируйте сотрудничество
Лидерство
Изучите подходы к лидерству
Позитивно принимайте перемены
Поощряйте открытость в общении
Практикуйте трансформационное лидерство
Эффективно общайтесь
Воспитывайте любознательность
Изучите тему организационных изменений
Задавайте нужные вопросы
Развивайте восприимчивость к коучингу
Узнайте о социальных сдвигах
Содействуйте командной культуре
Будьте инклюзивным лидером
Сохраняйте позитивный настрой
Высшее руководство
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Придерживайтесь прозрачности в общении
Освойте работу с социальными сетями
Поощряйте эксперименты
Применяйте принцип открытых инноваций
Рассматривайте другие точки зрения
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Практикуйте лидерство-служение
Будьте скромны
Будьте искренни
Воспитывайте терпимость к неудачам
Выработайте установку на рост