Перейти к содержанию сайта
Liderança Destrutiva no Local de Trabalho e suas Consequências
Livro

Liderança Destrutiva no Local de Trabalho e suas Consequências

Traduzindo teoria e pesquisa em práticas baseadas em evidências

SAGE Publications, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Revelador

Recomendação

A psicóloga Vicki Webster e a professora Paula Brough oferecem um levantamento abrangente de pesquisas sobre as causas e o impacto da liderança tóxica. Elas descrevem traços de personalidade que predispõem um líder ao mau comportamento, dissecam as culturas corporativas que permitem essa conduta e descrevem a eficácia de várias estratégias de mitigação. Embora poucos estudos examinem as respostas corporativas aos problemas de liderança, Webster e Brough oferecem abordagens promissoras.

Resumo

Os pesquisadores que estudam a liderança destrutiva descrevem os estilos dos líderes em uma linha contínua que vai do construtivo ao destrutivo.

Estudiosos contemporâneos têm investigado as causas e consequências do comportamento de liderança abusivo e contraproducente, tanto na perspectiva dos subordinados como dos líderes, observando ambientes organizacionais que permitem esses comportamentos. Estudos recentes revelam que o comportamento flagrantemente mau está no extremo de uma linha contínua de estilos de liderança, que vão do construtivo ao destrutivo.

A extremidade construtiva apresenta traços de personalidade do “lado positivo”, como extroversão, amabilidade, consciência e abertura. Líderes com essas características são excelentes na formação de equipes. Os pesquisadores chamam esse tipo de liderança de autêntica, carismática e ética.

Em contraste, os líderes que exibem traços destrutivos têm baixos níveis de amabilidade, consciência ou abertura. Os comportamentos destrutivos dos líderes surgem frequentemente do seu foco exclusivista e egoísta nos seus próprios objetivos e interesses, independentemente do custo para os seus subordinados...

Sobre as autoras

Vicki Webster, PhD, é fundadora e diretora da Incisive Leaders. Paula Brough é professora de psicologia organizacional na Universidade Griffith, na Austrália.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Цифровая трансформация
Кейсы из практики HR
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Понимать организационное поведение
Укрепляйте психическое здоровье людей
Развивайте эмоциональный интеллект
Развивайте лидеров
Внедряйте программы коучинга
Изучите тему организационных изменений
Руководите в периоды кризисов
Изучите тему человеческого поведения
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте трансформационное лидерство
Создайте культуру безопасности
Развивайте навыки самоконтроля
Содействуйте командной культуре
Навыки для работы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте людьми и талантами
Высшее руководство
Научитесь понимать себя
Развивайте самоосознание
Формируйте культуру инклюзивности
Поддерживайте благополучие сотрудников
Изучите тему неосознанной предвзятости
Управляйте трудными разговорами
Новые подходы к лидерству
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте своим влиянием лидера
Повышайте психологическую устойчивость
Лидерство
Улучшайте опыт сотрудников
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте собой
Преодолевайте трудности
Управляйте своими эмоциями
Противодействуйте микроагрессии
Ориентируйтесь в офисной политике
Руководите согласно нормам этики
Поддерживайте психическое здоровье
Противодействуйте буллингу на работе
Разрешайте конфликты
Навигируйте лидерскими вызовами
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему организационной культуры
Управляйте отношениями с сотрудниками
Изучите подходы к лидерству
Поддерживайте личное благополучие
Формируйте организационную культуру
Управляйте стрессом
Умейте общаться с трудными людьми