Kuratore
Liderança positiva
Livro

Liderança positiva

Para atingir resultados excepcionais

Gilberto Guimarães
Editora Évora, 2012
Compre o livro

Leia, escute ou debata

 Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

5

Qualidades

  • Inovativo
  • Baseado na Ciência
  • Aplicável

Recomendação

A tecnologia é uma das principais responsáveis por transformar o mundo dos negócios, ​​​​​e os líderes precisam acumular algumas características para que exerçam uma liderança positiva, que foca o desempenho, a positividade e o virtuosismo, para atingir resultados cada vez mais positivos. O autor Gilberto Guimarães busca orientar os líderes para esse novo conceito de liderança, ensinando a utilizar as ferramentas necessárias para a experiência prática. Com suas orientações consistentes e baseadas na psicologia positiva, sua abordagem é indicada a executivos, gestores e gerentes de empresas de qualquer porte que buscam se desenvolver através da tecnologia social.

Resumo

A liderança positiva possui onze competências.

Competência é um dos termos mais comuns no mundo dos negócios. Ao longo do tempo esse termo teve várias significações, sendo que atualmente corresponde à capacidade ou habilidade para determinadas tarefas; mas não só isso, é competente aquele que tem o know-how, domina os conhecimentos acerca da atividade a que se propõe fazer.

Não há uma fórmula pronta para identificar um líder competente, mas há alguns aspectos que podem ser considerados essenciais, tais como:

  • Capacidade de escolher – Essa competência permite que o líder seja determinado nos momentos de decisão, compreendendo a importância de não ficar em cima do muro, de não ter medo de optar por uma coisa em detrimento de outra. 
  • Empatia – Nessa competência se alcança um objetivo importantíssimo – o de ser percebido e, ao mesmo tempo, perceber as necessidades dos outros. Ela ocorre por meio da comunicação positiva, que não se refere apenas à boa oratória ou escrita, pois, a comunicação também ocorre por gestos, por exemplo.
  • Controle de emoções...

Sobre o autor

Gilberto Guimarães tem forte experiência como CEO  de grandes empresas multinacionais e é professor de diversas disciplinas, dentre elas Liderança Positiva e Gestão de Carreira. É autor de Esta Desabalada Carreira e Tempos de Grandes Mudanças.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Como Ser Excepcional
Livro

John H. Zenger et al.

Como Ser Excepcional

Impulsione a Sua Liderança, Potencializando os Seus Pontos Fortes
A Psicologia da Liderança
Livro

Sébastien Page

A Psicologia da Liderança

Princípios atemporais para aprimorar a gestão de indivíduos e equipes – além da sua própria!
Estratégias de Feedback de Desempenho
Livro

Kenneth Nowack e Sandra Mashihi

Estratégias de Feedback de Desempenho

Impulsionando uma mudança comportamental bem-sucedida
Liderando Além do Ego
Livro

John Knights et al.

Liderando Além do Ego

Como se tornar um líder transpessoal
Os Hábitos do Líder
Livro

Martin Lanik

Os Hábitos do Líder

Em poucos minutos por dia, desenvolva as habilidades de que você precisa para liderar
Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)
Livro

John C. Maxwell

Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)

    Relacionados a habilidades

    Развивайте карьеру
    Развивайте эмоциональный интеллект
    Научитесь адаптироваться к переменам
    Карьера
    Цифровая трансформация
    Будущее работы
    Включите цифровую организацию
    Улучшайте опыт сотрудников
    Формируйте культуру инноваций
    Содействуйте командной культуре
    Управление персоналом
    Инновации
    Руководите согласно нормам этики
    Живите полной жизнью
    Управление обучением и развитием
    Управляйте командами и отделами
    Менеджмент
    Освойте навыки сотрудничества
    Повышайте производительность персонала
    Личностный рост
    Стратегически подбирайте должностные роли
    Планируйте карьеру
    Изучите тему создания инноваций
    Изучите тему организаций
    Навыки для работы
    Эффективно общайтесь
    Кейсы из практики высшего руководства
    Повышайте вовлеченность сотрудников
    Руководите удаленной/гибридной командой
    Занимайтесь коучингом сотрудников
    Проводите опросы сотрудников
    Развивайте навыки самоконтроля
    Руководите в периоды кризисов
    Управляйте людьми и талантами
    Переобучайте и повышайте квалификацию
    Управляйте своим обучением
    Формируйте свой имидж
    Определяйте пробелы в навыках
    Выявляйте свои потребности в развитии
    Повышайте производительность команды
    Будьте инклюзивным лидером
    Управляйте отношениями с сотрудниками
    Изучите тему человеческого поведения
    Поддерживайте личное благополучие
    Укрепляйте психологическую безопасность
    Управляйте командной эффективностью
    Задействуйте социальное обучение
    Изучите типы личности
    Формируйте культуру обучения
    Развивайте членов команды
    Учитесь на своем опыте
    Управляйте производительностью
    Ориентируйтесь в офисной политике
    Изучите тему организационного обучения
    Выработайте установку на рост
    Осуществляйте стратегическое руководство
    Освойте навыки межличностного общения
    Предоставляйте обратную связь
    Навигируйте лидерскими вызовами
    Формируйте учебные ресурсы
    Управляйте собой
    Оценивайте свои навыки
    Проводите аттестации
    Развивайте самоосознание
    Научитесь понимать себя
    Оценивайте сотрудников
    Высшее руководство
    Новые подходы к лидерству
    Практикуйте трансформационное лидерство
    Изучите тему обучения
    Лидерство
    Практикуйте лидерство-служение
    Софт-скиллз
    Изучите подходы к лидерству
    Развивайте лидеров
    Научитесь убеждать
    Научитесь влиять на людей
    Управляйте своим влиянием лидера
    Сохраняйте позитивный настрой