Перейти к содержанию сайта
Liderança Reumanizada
Livro

Liderança Reumanizada

Como trazer o propósito de volta aos negócios

LID Publishing, 2020 подробнее...


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

O local de trabalho será drasticamente diferente em 2030: a IA, a robótica e o aprendizado de máquina ameaçarão as empresas com as práticas empresariais do século XX. Os acadêmicos Sudhanshu Palsule e Michael Chavez sustentam que liderar com humanidade é o segredo para prosperar na nova economia e eles destacam as habilidades humanas insubstituíveis, como a empatia. Em estilo analítico e instrutivo, Palsule e Chavez apresentam as suas ideias essenciais em um guia para líderes, desafiam conceitos tradicionais de poder e natureza humana, e redefinem o propósito das organizações.

Resumo

Os líderes bem-sucedidos do século XXI incutirão o significado e o propósito em meio à incerteza.

A necessidade de reumanizar a liderança é crescente. Os que querem acompanhar as mudanças devem se lembrar que agir com humanidade será cada vez mais importante.

A maneira de cada pessoa encontrar significado, propósito e empatia determinará o seu desempenho em um mundo com crescente utilização da IA, algoritmos e informação. A sociedade enfrentará uma crise crescente de significado à medida que as pessoas percam as suas raízes.

Com sua paixão, empatia e abordagem consciente, ajude as pessoas que você lidera a descobrir seu propósito e o significado de seu trabalho.

Quatro fatores moldarão o ambiente de trabalho no século XXI:

  1. Complexidade – As ações lineares de pensar e agir, tais como as hierarquias de cima para baixo, declinarão.
  2. Perspectivas dos millennials — Eles querem líderes orientados por propósito: muitos deles não confiam nos líderes atuais devido à crise financeira de 2008. Os millennials preferem trabalhar remotamente. Eles veem o trabalho como parte da sua vida, e não só o ...

Sobre os autores

Michael Chavez, que tem 25 anos de experiência em gerência executiva, estratégia e desenvolvimento em organizações globais, é o CEO do departamento de Educação Corporativa da Duke University, onde Sudhanshu Palsule é consultor de executivos e professor.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Постройте свой стартап
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Укрепить кибербезопасность
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для продаж
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Включите цифровую организацию
Обретите смысл
Создайте культуру безопасности
Определяйте должностные роли
Осуществляйте стратегическое руководство
Сохраняйте позитивный настрой
Распознавайте социальные сигналы
Укрепляйте психологическую безопасность
Разъясняйте корпоративную стратегию
Определяйте ключевые ценности
Инициируйте перемены снизу
Руководите удаленной/гибридной командой
Освойте навыки сотрудничества
Будьте ментором для сотрудников
Поощряйте клиентоориентированность
Освойте стратегическое мышление
Используйте ИИ для отслеживания производительности
Развивайте лидеров
Стимулируйте сотрудничество
Проявляйте организационную амбидекстрию
Изучите тему организаций
Будьте искренни
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте членов команды
Используйте ИИ для управления
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Беритесь за трудные задачи
Найдите свое предназначение
Установить видение и стратегию ИИ
Изучите тему эмоций
Ориентируйтесь в офисной политике
Узнайте о точках зрения во всем мире
Понимание влияния ИИ на работу
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Софт-скиллз
Сотрудничайте с другими отделами
Создавайте социальный бизнес
Изучите тему мотивации
Используйте ИИ для личной продуктивности
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Используйте ИИ для коучинга и развития
Формулируйте видение продукта
Живите осознанно
Разъясняйте общие корпоративные цели
Повышайте организационную эффективность
Руководите в периоды кризисов
Трансформация с использованием ИИ
Управляйте командами продаж
Научитесь мотивировать себя
Рассматривайте другие точки зрения
Научитесь понимать себя
Направляйте команды в переходе к ИИ
Понимать ИИ
Используйте ИИ-агентов
Изучите тему этики
Ведите стратегическое планирование
Повышайте вовлеченность сотрудников
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Сформулируйте цель, видение и миссию
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Сплачивайте команду
Подходите к общению стратегически
Новые подходы к лидерству
Навигируйте лидерскими вызовами
Занимайтесь коучингом сотрудников
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Будьте инклюзивным лидером
Используйте ИИ для обучения и развития
Влияние ИТ на работу
Внедряйте стратегии ESG
Управляйте своим влиянием лидера
Устойчивое развитие
Приучайте сотрудников к ответственности
Не скрывайте уязвимость
Руководите согласно нормам этики
Будьте скромны
Используйте ИИ этично как лидер
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Управляйте собой
Будущее работы
Высшее руководство
Изучите тему организационных изменений
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Освойте навыки межличностного общения
Новые технологии для работы
Практикуйте трансформационное лидерство
Управляйте командной эффективностью
Практикуйте лидерство-служение
Ставьте командные цели
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Настройте работу для себя
Лидерство
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Используйте ИИ для HR
Содействуйте командной культуре
Проявляйте эмпатию
Мотивируйте членов команды
Формируйте общее видение
Применяйте методы системного мышления