Перейти к содержанию сайта
Liderança Reumanizada
Livro

Liderança Reumanizada

Como trazer o propósito de volta aos negócios

LID Publishing, 2020 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

O local de trabalho será drasticamente diferente em 2030: a IA, a robótica e o aprendizado de máquina ameaçarão as empresas com as práticas empresariais do século XX. Os acadêmicos Sudhanshu Palsule e Michael Chavez sustentam que liderar com humanidade é o segredo para prosperar na nova economia e eles destacam as habilidades humanas insubstituíveis, como a empatia. Em estilo analítico e instrutivo, Palsule e Chavez apresentam as suas ideias essenciais em um guia para líderes, desafiam conceitos tradicionais de poder e natureza humana, e redefinem o propósito das organizações.

Resumo

Os líderes bem-sucedidos do século XXI incutirão o significado e o propósito em meio à incerteza.

A necessidade de reumanizar a liderança é crescente. Os que querem acompanhar as mudanças devem se lembrar que agir com humanidade será cada vez mais importante.

A maneira de cada pessoa encontrar significado, propósito e empatia determinará o seu desempenho em um mundo com crescente utilização da IA, algoritmos e informação. A sociedade enfrentará uma crise crescente de significado à medida que as pessoas percam as suas raízes.

Com sua paixão, empatia e abordagem consciente, ajude as pessoas que você lidera a descobrir seu propósito e o significado de seu trabalho.

Quatro fatores moldarão o ambiente de trabalho no século XXI:

  1. Complexidade – As ações lineares de pensar e agir, tais como as hierarquias de cima para baixo, declinarão.
  2. Perspectivas dos millennials — Eles querem líderes orientados por propósito: muitos deles não confiam nos líderes atuais devido à crise financeira de 2008. Os millennials preferem trabalhar remotamente. Eles veem o trabalho como parte da sua vida, e não só o ...

Sobre os autores

Michael Chavez, que tem 25 anos de experiência em gerência executiva, estratégia e desenvolvimento em organizações globais, é o CEO do departamento de Educação Corporativa da Duke University, onde Sudhanshu Palsule é consultor de executivos e professor.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Создайте бизнес-план
Развивайте навыки мышления
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Управляйте командной эффективностью
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Управляйте собой
Используйте ИИ для управления
Используйте ИИ для продаж
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Ведите стратегическое планирование
Продажи
Софт-скиллз
Понимать ИИ
Навыки для работы
Используйте ИИ с корпоративными знаниями
Освойте навыки межличностного общения
Используйте ИИ для оптимизации процессов
Не скрывайте уязвимость
Трансформация с использованием ИИ
Влияние ИТ на работу
Содействуйте командной культуре
Управляйте своим влиянием лидера
Используйте ИИ для коучинга и развития
Используйте ИИ для автоматизации рабочих процессов
Внедряйте стратегии ESG
Используйте ИИ для личной продуктивности
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Проявляйте эмпатию
Будущее работы
Лидерство
Используйте ИИ-агентов
Понимание возможностей и ограничений ИИ
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Используйте ИИ для обучения и развития
Направляйте команды в переходе к ИИ
Используйте ИИ для лидерства
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Устойчивое развитие
Практикуйте трансформационное лидерство
Используйте ИИ для планирования рабочей силы
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Используйте ИИ для HR
Сформулируйте цель, видение и миссию
Понимание влияния ИИ на работу
Новые технологии для работы
Найдите свое предназначение
Формируйте общее видение
Разъясняйте общие корпоративные цели
Обретите смысл
Практикуйте лидерство-служение
Применяйте методы системного мышления