Перейти к содержанию сайта
Lidere. Cuide. Vença.
Livro

Lidere. Cuide. Vença.

Como se tornar um líder relevante

Figure 1 Publishing, 2020 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Os líderes mais bem-sucedidos não se posicionam acima das outras pessoas nem se deleitam com o poder e status. O autor bestseller Dan Pontefract acredita que líderes fortes elevam as pessoas, partilham conhecimentos – em vez de acumulá-los – e criam equipes diversificadas e igualitárias. Ele ensina os líderes a agirem com clareza e decisão e a prosperarem face a mudanças e obstáculos para gerar seguidores engajados.

Resumo

Líderes fortes são relacionais, atenciosos e humildes, capazes de transmitir um profundo senso de significado.

Os líderes devem priorizar a criação de relacionamentos significativos e mutuamente benéficos. As pessoas presumem que líderes transparentes, honestos e atenciosos são relacionais, e isso os inspira a colaborar. Os líderes muitas vezes deixam de ser relacionais ​​porque não admitem seus erros nem pedem ajuda quando precisam. Eles fingem ser infalíveis, o que é uma tolice.

Para aumentar o seu “quociente de relacionabilidade”, aceite que você é humano e vai certamente cometer erros. Quando você estiver errado, peça desculpas e execute as etapas apropriadas para corrigir o deslize. Não tenha medo de pedir ajuda ou feedback. Peça auxílio para concluir tarefas baseadas em projetos, como coleta de dados, ou ajuda com questões maiores, como avaliar opções de desenvolvimento de carreira. Abrace a transparência e a honestidade nos seus relacionamentos e seja empático com seus colegas.

A sua liderança deve influenciar positivamente as pessoas. Se as suas ações são egoístas e beneficiam apenas você e aqueles no seu círculo pessoal, corporativo ou social...

Sobre o autor

Autor de bestsellers como Open to Think, The Purpose Effect e Flat Army, Dan Pontefract é fundador e CEO do Pontefract Group, uma consultoria em liderança e cultura organizacional.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите операционным планированием
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Учитесь на продуктивных неудачах
Управляйте отношениями с сотрудниками
Умейте общаться с трудными людьми
Научитесь завоевывать доверие
Поддерживайте психическое здоровье
Помогайте членам команды строить карьеру
Выстраивайте отношения с руководством
Навыки для работы
Избегайте прокрастинации
Инновации
Изучите подходы к лидерству
Формируйте общее видение
Стимулируйте сотрудничество
Приучайте сотрудников к ответственности
Руководите удаленной/гибридной командой
Мотивируйте членов команды
Преодолевайте трудности
Личностный рост
Софт-скиллз
Воспитывайте самодисциплину
Найдите свое предназначение
Используйте ИИ для лидерства
Принимайте оптимальные решения
Правильно расставляйте приоритеты
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Разъясняйте корпоративную стратегию
Управляйте своими эмоциями
Устанавливайте личные границы
Используйте ИИ этично как лидер
Поддерживайте личное благополучие
Формируйте свой имидж
Подходите к общению стратегически
Освойте метод дивергентного мышления
Формируйте культуру инноваций
Берите на себя личную ответственность
Станьте подопечным ментора
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте командной эффективностью
Внедряйте принципы Agility
Руководите в периоды кризисов
Развивайте лидеров
Содействуйте командной культуре
Ведите стратегическое планирование
Трансформируйте стратегию в действия
Сохраняйте позитивный настрой
Развивайте самоосознание
Инициируйте перемены снизу
Ориентируйтесь в офисной политике
Научитесь понимать себя
Беритесь за трудные задачи
Научитесь концентрироваться
Проявляйте организационную амбидекстрию
Проявляйте эмпатию
Управляйте изменениями
Развивайте навыки самоконтроля
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Навигируйте лидерскими вызовами
Рассматривайте другие точки зрения
Поощряйте эксперименты
Освойте навыки межличностного общения
Воспитывайте в себе благодарность
Освойте стратегическое мышление
Растите как женщина-лидер
Задавайте нужные вопросы
Занимайтесь коучингом сотрудников
Поощряйте креативность
Применяйте творческий подход
Укрепляйте психологическую безопасность
Будьте инклюзивным лидером
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Отстаивайте новые идеи
Живите осознанно
Не скрывайте уязвимость
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Будьте искренни
Изучите тему организационных изменений
Повышайте свою продуктивность
Высшее руководство
Развивайте восприимчивость к коучингу
Лидерство
Умейте поддержать людей
Управляйте своим обучением
Учитесь всю жизнь
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте осознанность
Практикуйте трансформационное лидерство
Научитесь адаптироваться к переменам
Воспитывайте гибкость
Выработайте привычку учиться
Позитивно принимайте перемены
Формируйте культуру обучения
Выработайте установку на рост
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте своим временем
Будьте скромны
Воспитывайте любознательность
Практикуйте лидерство-служение