Перейти к содержанию сайта
Lunchtime Learning for Leaders
Book

Lunchtime Learning for Leaders

16 Ways to Grow Your Resilience and Influence

Kogan Page, 2021 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • For Beginners

Recommendation

This self-help guide to a successful transition from individual contributor to leader offers proven practices any new manager can adopt. Drawing on years of experience as a leadership coach and positive psychologist, Lucy Ryan teaches how to let go of habits that no longer serve you, create accountable teams and generate a sense of belonging. She offers a manual for leading through care, optimism, empathy and self-awareness. Ryan’s well-referenced advice offers applicable guidance for all newly appointed managers and supervisors.

Summary

Learning leaders are vulnerable, inquisitive, open-minded, hands-on and reflective.

Leadership doesn’t demand superhuman abilities or having all the answers. You succeed as a leader by taking care of yourself – your happiness and engagement – first. Then, develop and empower your teams by creating an environment conducive to personal accountability.

This path builds your confidence and preserves your energy. Leaders who thrive in volatile and uncertain conditions tend to possess five qualities: They express vulnerability; exhibit a growth mind-set; stay curious and ask questions; remain action-oriented; and take time to reflect.

Move fluidly between your new roles as leader, manager and coach.

Your natural instinct will be to keep doing what you’re already good at – your technical competencies – when you should focus on honing leadership, management and coaching skills. Expand your broader knowledge of the organization, and find a mentor. Develop a new personal vision by keeping track of the skills you develop, aspects of your new role that excite you and what holds you back. Read more broadly, take...

About the Author

Dr. Lucy Ryan holds an MSc in positive psychology and a PhD in management and leadership, which she leverages in her coaching and leadership consulting practice.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Эффективно общайтесь
Развивайте организацию
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Manage Learning and Development
Управляйте вознаграждением
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Strengthen Team Collaboration
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Воспитывайте в себе упорство
Развивайте навыки самоконтроля
Преодолевайте трудности
Изучите тему структурного неравенства
Оценивайте свои навыки
Руководите согласно нормам этики
Поощряйте клиентоориентированность
Рассматривайте другие точки зрения
Проявляйте организационную амбидекстрию
Develop Team Members
Инициируйте перемены снизу
Освойте навыки межличностного общения
Руководите людьми в периоды перемен
Стимулируйте сотрудничество
Софт-скиллз
Осуществляйте стратегическое руководство
Воспитывайте в себе благодарность
Сотрудничайте с другими отделами
Освойте межкультурное общение
Управляйте своими эмоциями
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте проектами
Беритесь за трудные задачи
Ориентируйтесь в офисной политике
Формируйте культуру обучения
Выработайте привычку учиться
Обретите смысл
Сплачивайте команду
Разрабатывайте способы стимулирования
Учитесь всю жизнь
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Совершенствуйте навыки
Руководите в периоды кризисов
Живите полной жизнью
Развивайте навыки мышления
Поддерживайте благополучие сотрудников
Формируйте организационную культуру
Эффективно делегируйте полномочия
Добейтесь успеха на новой работе
Воспитывайте любознательность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Будьте скромны
Изучите подходы к лидерству
Развивайте самоосознание
Развивайте восприимчивость к коучингу
Внедряйте коучинг высших руководителей
Сохраняйте позитивный настрой
Управляйте своим обучением
Планируйте карьеру
Развивайте карьеру
Будьте инклюзивным лидером
Повышайте культурную компетентность
Управляйте командами продаж
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Внедряйте программы коучинга
Научитесь мотивировать себя
Устанавливайте личные границы
Научитесь понимать себя
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Поддерживайте личное благополучие
Нанимайте разнообразные таланты
Помогайте членам команды строить карьеру
Развивайте лидеров
Drive Team Performance
Улучшайте опыт сотрудников
Выстраивайте отношения с руководством
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Управляйте своим влиянием лидера
Приучайте сотрудников к ответственности
Foster Team Culture
Карьера
Manage People and Talent
Будьте ментором для сотрудников
Преодолевайте чувство одиночества
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Высшее руководство
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Поддерживайте психическое здоровье
Поддерживайте нейроинклюзивность
Повышайте психологическую устойчивость
Поддерживайте социальную инклюзивность
Изучите тему организационных изменений
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Practice Transformational Leadership
Растите как женщина-лидер
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Укрепляйте психологическую безопасность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте собой
Поддерживайте представителей меньшинств
Выработайте установку на рост
Не скрывайте уязвимость
Мотивируйте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Изучите тему мотивации
Проводите политику DEI
Лидерство
Проводите политику разнообразия
Поддерживайте этническую инклюзивность
Формируйте культуру инклюзивности