Book

Make Your Mark

The Creative’s Guide to Building a Business with Impact

Jocelyn K. Glei and Scott Belsky

Amazon Publishing, 2014

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Recommendation

Editor Jocelyn K. Glei gathers essays identifying vital traits that creative professionals or “makers” need to build and lead successful companies. Twenty-one contributing entrepreneurs explain the qualities necessary for good leadership. The main sections address the importance of having a clear business purpose, the challenges of building a product and brand, the necessity of connecting with customers, and the need for creatives to become leaders. Glei offers lists, questions and exercises to help creative entrepreneurs learn to manage and to help them make the transition from makers to leaders. Each brief contribution provides busy professionals with digestible, applicable concepts and memorable stories. Four sections focus on these major areas, but just reading individual chapters as standalones can provide usable insights. Their ideas can revitalize an established company and lay a foundation of self-reflection for emergent entrepreneurs. getAbstract recommends Glei’s compilation to entrepreneurs, self-employed makers and executives in all creative fields.

Summary

“Defining Your Purpose”

As you leverage your creative work into a commercial venture, remember that a successful company does not exclusively seek profits or focus on products. A “purpose-driven” business wants to solve problems and “change the world” for the better. Pinpointing your firm’s purpose requires answering four questions: What does the world yearn for? What are your organization’s specific abilities? “Who has the company timelessly been? And who must it fearlessly become?” Use these questions to role-play, tell stories and become introspective.

These questions are equally relevant to seeking your personal purpose: What do you contribute to the world? What can you do that no one else can? Who are you at your finest? “Who must you fearlessly become?” Forget the ideas you have about yourself. Finding a purpose is not for ego building, but for identifying your core concerns. Use this exercise to arrive at a clear personal statement. A purpose reveals “emotionally intelligent stories” that communicate your goals.

“Why?”

As businesses evolve they must avoid remaining stuck in their established beliefs and patterns. Ask “why” your audience members...

About the Authors

Former global management editor at Flavorpill and founding editor of 99U, Jocelyn K. Glei also edited Manage Your Day-to-Day, and Maximize Your Potential.

Make Your Mark

The Creative’s Guide to Building a Business with Impact

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

Recommendation

Summary

“Defining Your Purpose”

“Why?”

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same authors

Maximize Your Potential

Manage Your Day-to-Day

Unsubscribe

How to Avoid the Idea Generation Gap

Learners who read this summary also read

The Art of Innovation

What Matters Now

Flipped

The People Equation

Bring Your Human to Work

Open Leadership

Related Skills