Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Management Tips 2

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Management Tips 2

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Reverté Management (REM),

15 мин на чтение
8 основных идей
Аудио и текст

Что внутри?

Logre mejores resultados en su empresa aplicando estos útiles consejos de gestión de equipos y autogestión.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Visión general
  • Para principiantes
  • Por expertos

Reseña

Para gestionar con eficacia una carrera profesional se requiere adquirir y mejorar habilidades en diversas áreas del conocimiento, tanto a nivel personal como para la interacción con la plantilla de su empresa. En este libro, Harvard Business Review, una publicación especializada en gestión empresarial, ofrece una serie de útiles consejos sobre la autogestión y la gestión de equipos desde diversas perspectivas propuestas por expertos del mundo de los negocios con la finalidad de que, tanto si usted inicia, es freelance o líder de empresa, logre mejores resultados en sus emprendimientos y que las relaciones con su equipo sean mejores y más fructíferas.

Resumen

Reconozca sus motivos, valores y capacidades porque serán su guía de vida.

Es normal que a veces le asalten dudas sobre la manera en que conduce su carrera o la percepción que los demás puedan tener de usted. Dudas que ocasionan ansiedad, especialmente si lidera o trabaja en equipo. Esto puede afectar su confianza y eficiencia, por lo que es necesario replantear sus motivos y visiones profesionales y de vida. Reflexione, priorice y formule un sistema de conceptos que le funcione como una guía que le indique el lugar del que está partiendo y las posibles rutas del destino al que quiere llegar.

Pida a personas cercanas su opinión y así podrá valorar si su visión es o no realista. Recurrir a esta guía le permitirá recuperar la confianza en momentos de duda o ante ciertos desafíos. Por ejemplo, si debe motivar a su equipo ante un reto complicado, muestre confianza y empatía, explique con claridad el desafío y la manera de enfrentarlo. Sea optimista y señale los logros ya hechos. Esto dará seguridad al equipo tanto como a usted.

Estructure el uso del tiempo, programando en el día pausas para analizar sus prioridades. Piense qué decisiones serían las...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación afiliada a la Harvard Business School que publica temas de relevancia para la gestión en el medio empresarial.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    Нанимать персонал
    Развивать эмоциональный интеллект
    Повышать финансовую грамотность
    Разрабатывать инновационные продукты
    Цифровая трансформация
    Повышать кибербезопасность
    Предпринимательство
    Генерировать и квалифицировать лидов
    Отдел кадров
    Принимать оптимальные решения
    Управлять изменениями
    Управлять обучением и развитием
    Управление
    Разрабатывать планы и стратегии продаж
    Разнообразие, равноправие, инклюзивность
    Продажи
    Вести поиск работы
    Знать основы инноваций
    Знать принципы работы организаций
    Навыки работы на рабочем месте
    Практиковать предпринимательский подход
    Выявить свои потребности в развитии
    Уметь адаптироваться к переменам
    Общаться эффективно
    Определять должностные роли
    Позитивно принимать перемены
    Руководить согласно нормам этики
    Осуществлять стратегическое руководство
    Управлять границами команды
    Освоить навыки межличностного общения
    Формировать организационную культуру
    Рассматривать другие точки зрения
    Работать удаленно
    Расти как женщине-лидеру
    Задавать правильные вопросы
    Формулировать ключевые ценности
    Развивать лидеров
    Улучшать опыт сотрудников
    Планировать доход после выхода на пенсию
    Знать о разных подходах к лидерству
    Применять дизайн-мышление
    Развивать навыки мышления
    Руководить в периоды перемен
    Ориентироваться в офисной политике
    Настроить работу для себя
    Воспитывать терпимость к неудачам
    Поставить карьерные цели
    Принимать коллективные решения
    Проводить коучинг сотрудников
    Воспитывать гибкость
    Развивать членов команды
    Уметь концентрироваться
    Управлять отношениями с сотрудниками
    Управлять стрессом
    Выстраивать отношения с руководством
    Подвергать сомнению предположения
    Показывать свою уязвимость
    Быть фасилитатором дискуссий
    Руководить в периоды кризисов
    Освоить навыки сотрудничества
    Знать о типах личности
    Выстраивать бренд работодателя
    Управлять личной репутацией
    Мотивировать себя
    Справляться с трудными задачами лидера
    Формировать культуру обучения
    Оказывать людям поддержку
    Формировать культуру инклюзивности
    Руководить удаленной/гибридной командой
    Жить полной жизнью
    Заботиться о себе
    Устанавливать личные границы
    Ставить командные цели
    Брать на себя ответственность
    Быть образцом искренности
    Формировать общее видение
    Укреплять уверенность в себе
    Формировать культуру безопасности
    Воспитывать самодисциплину
    Знать принципы организационной культуры
    Жить полноценной жизнью в любом возрасте
    Оценить свои навыки
    Придерживаться прозрачности в общении
    Приучать сотрудников к ответственности
    Извлекать уроки из критики
    Проявлять эмпатию
    Повышать личную продуктивность
    Управлять командами и отделами
    Воспитывать в себе благодарность
    Практиковать осознанность
    Карьера
    Воспитывать в себе упорство
    Исполнительное руководство
    Быть фасилитатором процесса выработки идей
    Личностный рост
    Генерировать идеи
    Правильно слушать
    Управлять своими эмоциями
    Укреплять чувство принадлежности к команде
    Браться за трудные задачи
    Повышать командную производительность
    Лидерство
    Избавиться от синдрома самозванца
    Планировать карьеру
    Эффективно решать проблемы
    Формировать свой имидж
    Сохранять позитивный настрой
    Повышать командную эффективность
    Учиться на продуктивных неудачах
    Совершенствовать навыки
    Жить осознанно
    Мягкие навыки
    Развивать сотрудничество в команде
    Знать законы групповой динамики
    Управлять своим лидерским влиянием
    Поддерживать личное благополучие
    Обрести смысл
    Развивать карьеру
    Стать подопечным ментора
    Поощрять эксперименты
    Быть инклюзивным лидером
    Управлять командами продаж
    Управлять коммуникацией в команде
    Управлять своим обучением
    Отстаивать новые идеи
    Обрести свое предназначение
    Развивать восприимчивость к коучингу
    Укреплять психологическую устойчивость
    Воспитывать любознательность
    Развивать навыки самоконтроля
    Успешно справляться с неопределенностью
    Преодолевать трудности
    Развивать самоосознание
    Управлять работниками и талантами
    Стимулировать сотрудничество
    Сохранять баланс работы и личной жизни
    Сплачивать команду
    Освоить дивергентное мышление
    Руководить собой
    Практиковать трансформационное лидерство
    Знать основы креативности
    Выработать привычку учиться
    Развивать личный бренд
    Поощрять открытость в общении
    Учиться на своем опыте
    Быть образцом скромности
    Обеспечивать психологическую безопасность
    Практиковать лидерство-служение
    Формировать культуру инноваций
    Поддерживать психическое здоровье
    Выработать установку на рост
    Мотивировать членов команды
    Понимать себя
    Избавиться от неуверенности в себе
    Учиться всю жизнь
    Формировать командную культуру
    Совместно искать творческие решения
    Инновации
    Поощрять креативность
    Применять творческий подход