Libro

Management Tips

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Harvard Business Review

Reverté Management (REM), 2022

Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Debatir

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Clasificación editorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Cualidades

Aplicable
Para principiantes
Por expertos

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Reseña

En el competitivo mundo empresarial actual, la gestión efectiva es clave para el éxito. Con la autoridad de reconocidos expertos en la materia, esta obra de Harvard Business Review Press recopila y aborda una amplia gama de temas cruciales, desde el liderazgo inspirador hasta las estrategias de gestión del cambio, proporcionando consejos prácticos y herramientas probadas para impulsar el rendimiento organizacional. Descubra cómo maximizar su potencial de liderazgo para poder llevar a su equipo hacia el éxito en este útil manual de gestión.

Resumen

El desarrollo de la carrera profesional involucra asumir la responsabilidad de la autogestión en diversas áreas.

Las siguientes son algunas maneras para aprovechar mejor el tiempo, aumentar la productividad, el rendimiento y la calidad del trabajo, ser más optimista, proactivo y ampliar los horizontes profesionales:

Conciencia del tiempo – Organizar el ritmo de trabajo priorizando la importancia de las tareas en vez de la cantidad. Resolver primero las tareas importantes y realizar tareas similares a la vez. Organizar reuniones por bloques y cancelar las reuniones que no hacen avanzar proyectos.
Trabajar con los errores – Asumir los errores, hacer los cambios pertinentes y no dejar de tomar riesgos. Perseverar frente a los errores y confiar en la propia intuición. Acudir a las personas indicadas para cada decisión, buscando diversidad en las opiniones y pidiendo retroalimentación constantemente. Tener una disposición para cambiar de opinión, actuar con humildad y evitar aferrarse demasiado a las propias opiniones para redirigir el rumbo.
Rendimiento...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación empresarial que tiene la misión de mejorar la práctica de la gestión en un mundo cambiante.

Management Tips

Los mejores consejos inspirados por las mentes más brillantes

Leer, escuchar o debatir

Clasificación editorial

Cualidades

Reseña

Resumen

El desarrollo de la carrera profesional involucra asumir la responsabilidad de la autogestión en diversas áreas.

Sobre el autor

Mis destacados

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

Cómo dar un feedback efectivo

Cómo evaluar resultados

Equipos innovadores

Management Tips 2

Gestiona la ansiedad

Perseverancia

Guías HBR Piensa Estratégicamente

Inteligencia emocional. IE Virtual

Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.

Cómo liderar reuniones virtuales

Cómo gestionar la relación con tu superior

Cómo dirigir equipos virtuales

Cómo colaborar virtualmente

Cómo realizar presentaciones

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Propósito, sentido + pasión

Autoconciencia

Liderazgo

Empatía

Influencia y persuasión

Mindfulness

Felicidad

Resiliencia

El auténtico liderazgo

Guía HBR: Inteligencia emocional

Cómo tratar con gente difícil

Guías HBR: Mejora tu productividad

Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo

Guías HBR: Gestión de proyectos

Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

El gran equipo

Equipos motivados, equipos productivos

La elección de talentos sin miedo

Claves para liderar con éxito

Cómo avivar la llama de la innovación

Fundamentos de gestión

Skills Relacionados