Перейти к содержанию сайта
Management
Buch

Management

Die Kernkompetenzen

Oldenbourg, 2009 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Überblick

Rezension

Christian Bleis und Antje Helpup, beide BWL-Professoren, stellen in diesem Buch die zentralen Aufgaben und Fähigkeiten eines Managers vor und fassen die wichtigsten Theorien zum Thema zusammen. Mit vielen Schaubildern und Fragen, die zum Nachdenken anregen sollen, kommt es daher wie ein Lehrbuch. Doch der Versuch, von Strategieentwicklung über Kommunikationstheorien bis Selbstmanagement alles Relevante auf 240 Seiten unterzubringen, führt dazu, dass vieles nur oberflächlich angeschnitten wird – und sich der Leser von der Fülle der Informationen dennoch erschlagen fühlt. Dass die Autoren noch mehr Informationen in lange Fußnoten am Ende jedes Kapitels gepackt haben, macht die Lektüre nicht einfacher. Trotz alldem: Das Werk bietet einen guten Überblick für alle Jungmanager, Studenten und etablierte Unternehmensführer, die sich in der Fülle der Managementliteratur verirrt haben. Ihnen empfiehlt getAbstract dieses Buch als Grundlage.

Zusammenfassung

Ein Manager und seine Ziele

Den Begriff des Managers gibt es etwa seit Mitte des 19. Jahrhunderts, als die ersten großen Industrieunternehmen entstanden. Doch die Tätigkeit selbst ist so alt wie die Menschheit. Schon die Baumeister und Feldherren der frühen Kulturen waren nichts anderes als Manager. Die Aufgabe eines Managers ist es, eine Organisation so zu steuern, dass sie ihre Ziele erreicht. Dazu braucht er nicht nur Fachwissen, sondern auch die Fähigkeit, Zusammenhänge zu erkennen, Probleme zu lösen, mit Menschen umzugehen und erfolgreich zu kommunizieren. Auch wenn sich die Vorstellung, Führungsqualitäten seien angeboren, hartnäckig hält: Die Fertigkeiten eines Managers kann man erlangen. Eine wirkliche Ausbildung zum Manager gibt es allerdings nicht; ein betriebswirtschaftliches Studium vermittelt nur das Fachwissen.

Wenn Sie eine Organisation managen, müssen Sie wissen, was Sie erreichen wollen, d. h. Sie brauchen Ziele. Dabei sind vor allem die langfristigen, strategischen Ziele wichtig. Aus ihnen leiten sich die mittel- und kurzfristigen ab. Um Ziele zu erarbeiten, müssen Sie zunächst den Ist-Zustand analysieren: Wo steht Ihr Unternehmen, mit welchen Schwierigkeiten...

Über die Autoren

Prof. Dr. Christian Bleis lehrt an der FHW Berlin und ist Geschäftsführer von Shared Knowledge. Prof. Dr. Antje Helpup lehrt an der FH Braunschweig/Wolfenbüttel und ist Unternehmensberaterin sowie Aufsichtsrätin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Управляйте командами и отделами
Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Контролируйте финансовые результаты
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Корпоративные финансы
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Улучшайте клиентский опыт
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите операционным планированием
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Научитесь мотивировать себя
Эффективно анализируйте данные
Развивайте эмоциональный интеллект
Инициируйте перемены снизу
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Работайте с финансовыми показателями
Распознавайте социальные сигналы
Изучите тему организаций
Освойте межкультурное общение
Направляйте команды в переходе к ИИ
Руководите удаленной/гибридной командой
Управляйте ключевыми клиентами
Управляйте своими эмоциями
Практикуйте лидерство-служение
Сотрудничайте удаленно
Проявляйте эмпатию
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Изучите типы личности
Формируйте свой имидж
Научитесь влиять на людей
Живите осознанно
Управляйте своим временем
Воспитывайте самодисциплину
Управляйте корпоративными коммуникациями
Освойте переговоры
Ставьте цели и достигайте их
Сотрудничайте с другими отделами
Будьте инклюзивным лидером
Лидерство
Овладейте деловым этикетом
Освойте аналитическое мышление
Управляйте своим обучением
Повышайте производительность команды
Руководите согласно нормам этики
Управляйте коммуникацией в команде
Изучите тему общения
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Управляйте командами продаж
Выстраивайте отношения с руководством
Используйте невербальный язык
Управляйте границами команды
Применяйте методы системного мышления
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте своим влиянием лидера
Мотивируйте членов команды
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Заботьтесь о себе
Эффективно удерживайте клиентов
Формируйте организационную культуру
Изучите тему социального поведения
Эффективно общайтесь
Умейте общаться с трудными людьми
Ориентируйтесь в офисной политике
Освойте критическое мышление
Изучите тему культурных различий
Управляйте командной эффективностью
Содействуйте командной культуре
Личностный рост
Поощряйте клиентоориентированность
Научитесь вести разговор
Руководите в периоды кризисов
Навигируйте лидерскими вызовами
Совместно ищите творческие решения
Стимулируйте дискуссии
Управляйте отношениями с сотрудниками
Реструктурируйте организацию
Изучите тему организационных изменений
Руководите людьми в периоды перемен
Изучите тему групповой динамики
Повышайте гибкость команды
Управляйте трудными разговорами
Управляйте людьми и талантами
Сплачивайте команду
Решайте в условиях неопределенности
Развивайте самоосознание
Развивайте навыки самоконтроля
Практикуйте трансформационное лидерство
Позитивно принимайте перемены
Принимайте решения на основе данных
Управляйте изменениями
Освойте навыки сотрудничества
Укрепить командное сотрудничество
Научитесь понимать себя
Управляйте собой
Освойте навыки межличностного общения
Принимайте оптимальные решения
Софт-скиллз