Livre
Manager à distance
Le guide pratique du distanciel réussi
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Commentaires
Le monde du bureau a changé en profondeur au printemps 2020 et il ne semble pas prêt de revenir à la normalité pré-pandémie. Dans la perspective de cette nouvelle réalité, les consultants James M. Citrin et Darleen DeRosa vous expliquent comment prospérer dans le changement. Selon eux, les réunions Zoom, les soirées pizzas virtuelles et les cours de yoga en ligne vont perdurer. À distance, il est cependant plus difficile de construire des relations et d’insuffler de la motivation, aussi les dirigeants doivent s’attacher à lever la difficulté.
Résumé
À propos des auteurs
James M. Citrin dirige l’activité Amérique du Nord du cabinet Spencer Stuart, dans lequel Darleen DeRosa est consultante.
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Цифровая трансформация
Будущее работы
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте постпродажными отношениями
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Повышайте цифровую грамотность
Навыки для работы
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командами продаж
Научитесь мотивировать себя
Проявляйте эмпатию
Формируйте культуру инклюзивности
Будьте скромны
Умейте поддержать людей
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Изучите тему мотивации
Используйте цифровые средства в общении
Руководите удаленной/гибридной командой
Новые модели работы
Сохраняйте позитивный настрой
Создайте культуру безопасности
Не скрывайте уязвимость
Формируйте общее видение
Знакомьте новых пользователей с продуктом
Сотрудничайте удаленно
Поощряйте открытость в общении
Содействуйте командной культуре
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Мотивируйте членов команды
Сплачивайте команду
Работайте удаленно
Создайте цифровую культуру
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте организационную культуру
Укрепляйте психологическую безопасность
Научитесь завоевывать доверие
Добейтесь успеха на новой работе
Проводите адаптацию новых сотрудников
Commenter ce résumé