扫码即可阅读分享此浓缩书
Recomendação
Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.
Resumo
Sobre o autor
O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Карьера
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте навыки мышления
Изучите экономику
Ведите трансформацию с использованием ИИ
Предпринимательство
Повышайте культурную компетентность
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ в своих повседневных задачах
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Менеджмент
Анализ отраслевых рынков
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Проводите политику DEI
Софт-скиллз
Понимать ИИ
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Нанимайте разнообразные таланты
Навигируйте лидерскими вызовами
Используйте ИИ для сопоставления навыков
Разрабатывайте способы стимулирования
Определяйте пробелы в навыках
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управление цифровыми рисками и этикой
Используйте ИИ для коучинга и развития
Создавайте пути для карьерного роста
Управление персоналом
Задействуйте социальное обучение
Используйте ИИ для обучения и повышения квалификации
Используйте ИИ для лидерства
Развивайте членов команды
Ведите стратегическое планирование
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Выработайте привычку учиться
Создавайте цифровые бизнес-модели
Тенденции рынка труда
Управляйте производительностью
Поддерживайте нейроинклюзивность
Учитесь всю жизнь
Освойте стратегическое мышление
Внедряйте программы коучинга
Используйте сценарное планирование
Изучите тему организационного обучения
Подходите к общению стратегически
Трансформация с использованием ИИ
Планируйте трансформацию рабочей силы с помощью ИИ
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Будьте активны в любом возрасте
Изучите тему человеческого поведения
Узнайте о культурных тенденциях
Обретите смысл
Осуществляйте стратегическое руководство
Развивайте лидеров
Развивайте организацию
Реализовать цифровую инфраструктуру
Управляйте талантами
Направляйте команды в переходе к ИИ
Измеряйте влияние L&D на результаты
Новые технологии для работы
Формируйте культуру обучения
Формируйте организационную культуру
Отстаивайте новые идеи
Позитивно принимайте перемены
Используйте HR-технологии
Развивайте самоосознание
Беритесь за трудные задачи
Преодолевайте трудности
Укрепляйте психическое здоровье людей
Воспитывайте любознательность
Стимулируйте внедрение ИИ в командах
Управляйте собой
Изучите тему обучения
Сплачивайте команду
Стратегически подбирайте должностные роли
Выработайте установку на рост
Новые модели работы
Будущее работы
Поддерживайте личное благополучие
Используйте ИИ для HR
Освойте цифровые инструменты
Установить видение и стратегию ИИ
Используйте ИИ для обучения и развития
Определите цифровую стратегию
Управляйте отношениями с сотрудниками
Поощряйте эксперименты
Внедряйте программы обучения
Лидерство
Управляйте людьми и талантами
Переобучайте и повышайте квалификацию
Управляйте командной эффективностью
Мотивируйте членов команды
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Повышайте цифровую грамотность
Инновации
Разрабатывайте стратегии найма
Управляйте кризисами
Управляйте изменениями
Работайте удаленно
Руководите удаленной/гибридной командой
Понимание влияния ИИ на работу
Навыки для работы
Руководите в периоды кризисов
Используйте ИИ для бизнес-стратегии
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте вовлеченность сотрудников
Высшее руководство
Привлекайте и нанимайте персонал
Живите полной жизнью
Выстраивайте бренд работодателя
Руководите людьми в периоды перемен
Стратегия цифровой трансформации
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Формируйте учебные ресурсы
Проявляйте организационную амбидекстрию
Занимайтесь коучингом сотрудников
Формируйте культуру инноваций
Научитесь адаптироваться к переменам
Сотрудничайте с другими отделами
Поощряйте креативность
Повышайте гибкость команды
Сотрудничайте удаленно
Выполнять цифровые операции
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте своим обучением
Не скрывайте уязвимость
Включите цифровую организацию
Будьте скромны
Создайте цифровую культуру
Улучшайте опыт сотрудников
Содействуйте командной культуре
Практикуйте трансформационное лидерство
Настройте работу для себя
Воспитывайте гибкость
Применяйте творческий подход
Узнайте о социальных сдвигах
Управление обучением и развитием
Предлагайте гибкие условия работы
Стратегически подходите к инновациям
Совместно ищите творческие решения
Цифровая трансформация
Поддерживайте благополучие сотрудников
Приучайте сотрудников к ответственности
Откройте и поймите цифровые технологии
Укрепляйте психологическую безопасность
Укрепить командное сотрудничество
Влияние ИТ на работу
Эффективно удерживайте персонал
Стимулируйте сотрудничество
Используйте технологии L&D
Comente sobre este resumo