Ignorer la navigation
Manual de T&D para a Era Digital
Livro

Manual de T&D para a Era Digital

ATD, 2021 plus...


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado
  • Importante

Recomendação

Mudanças tecnológicas radicais têm o potencial de desencadear uma crise nos empregos, explica o especialista em aprendizagem Brandon Carson. Será que a sua empresa pode desenvolver uma força de trabalho capaz de fazer frente a esta tendência? Para responder “sim”, você precisa gerar novas abordagens para a aprendizagem corporativa – e reimaginar a própria natureza do trabalho.

Resumo

A convergência tecnológica exige que você repense o seu T&D.

Em menos de meio século, os desenvolvimentos tecnológicos ajudaram a conectar quase todas as pessoas no planeta – uma convergência massiva que altera dramaticamente a experiência humana e o futuro do trabalho. A era digital requer aceleração rápida e maior complexidade das empresas. Para prosperar, as organizações devem redefinir radicalmente a forma como veem o trabalho e como se envolvem com os talentos.

Apesar dos aumentos nos dados, da redução dos custos de computação e do ritmo acelerado da inovação e evolução tecnológica, as organizações costumam confiar em abordagens desatualizadas para o aprendizado corporativo. A sua nova estratégia de treinamento e desenvolvimento (T&D) deve permitir que a sua empresa se adapte às mudanças tecnológicas. Comece identificando o propósito da sua empresa – que define a sua declaração de missão – e elabore um documento delineando a sua visão para o sucesso de longo prazo.

A rápida urbanização e os avanços tecnológicos estão impulsionando a mudança nos negócios.

Três fatores desencadeiam a necessidade de mudanças generalizadas nas estratégias de ...

Sobre o autor

O estrategista em aprendizagem inovadora Brandon Carson também escreveu Learning in the Age of Immediacy: 5 Factors for How We Connect, Communicate, and Get Work Done.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

AI Transformation
Управляйте своим обучением
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте организацию
Drive AI Transformation
Drive Team Performance
Foster Team Culture
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Управляйте собой
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Execute Digital Operations
Build Digital Culture
Guide Teams Through AI Transition
Plan AI Workforce Transformation
Формируйте культуру обучения
Формируйте учебные ресурсы
Enable Digital Organization
Не скрывайте уязвимость
Проявляйте организационную амбидекстрию
Build Digital Business Models
Будьте активны в любом возрасте
Новые модели работы
Освойте цифровые инструменты
Повышайте гибкость команды
Применяйте творческий подход
Work Remotely
Изучите тему организационных изменений
Поддерживайте благополучие сотрудников
Use AI for Learning & Development
Позитивно принимайте перемены
Изучите тему обучения
Лидерство
Выработайте установку на рост
Будущее работы
Приучайте сотрудников к ответственности
Повышайте цифровую грамотность
Discover and Understand Digital Technologies
Develop Team Members
Эффективно удерживайте персонал
Стимулируйте сотрудничество
Высшее руководство
Leverage AI for Business Strategy
Manage People and Talent
Strengthen Team Collaboration
Новые технологии для работы
Формируйте культуру инноваций
Strategize Digital Transformation
Укрепляйте психологическую безопасность
Предлагайте гибкие условия работы
Use AI for Learning and Upskilling
Измеряйте влияние L&D на результаты
Manage Learning and Development
Влияние ИТ на работу
Переобучайте и повышайте квалификацию
Улучшайте опыт сотрудников
Цифровая трансформация
Используйте технологии L&D