Ignorer la navigation
Mentor 101
Livro

Mentor 101

O que todo líder precisa saber

Thomas Nelson, 2008 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Inspirador

Recomendação

Palestrante, pastor, autor prolífico e empreendedor, John C. Maxwell oferece um manual prático e orientado a resultados sobre os princípios do mentoreamento – com uma narrativa realista, direcionada e sistemática. Os mentores experientes podem se beneficiar dos insights de Maxwell, e ele dá aos novos mentores uma base sólida na digna e difícil tarefa de ajudar os profissionais promissores a descobrirem todo o seu potencial. As histórias convincentes de Maxwell adicionam grande valor humano e humor ao seu texto. Ele fornece instruções passo a passo para cada fase da mentoria. A getAbstract recomenda esta cartilha a todos os mentores em potencial, bem como aos mentores experientes como uma atualização.

Resumo

Foco nas outras pessoas

O mentoreamento não ocorre naturalmente para a maioria dos executivos. O mentoreamento em boa parte dos casos é em busca do sucesso, não em ajudar os outros a serem bem-sucedidos. No entanto, ajudar os outros a progredirem favorece o surgimento de uma base de liderança na sua organização e fortalece a sua equipe. Muitas pessoas não servem como mentores pelas razões a seguir:

  1. Insegurança – Alguns executivos temem que o mentoreamento de outras pessoas faça com que estas pessoas se destaquem. A última coisa que eles querem é que os outros brilhem.
  2. Ego – Alguns chefes se importam apenas com eles mesmos.
  3. Incapacidade de discernir as “sementes do sucesso” nas pessoas – Muitos líderes não conseguem sentir o impulso interno que os inspira. Isso inclui a incapacidade de enxergar as sementes do sucesso que os outros possuem mas não conseguem acessar.
  4. Conceito errado de sucesso – Ter sucesso é atingir todo o seu potencial e ajudar os outros a fazerem o mesmo. Algumas pessoas acreditam...

Sobre o autor

John C. Maxwell é palestrante, coach e escritor. Especialista em liderança, já vendeu mais de 19 milhões de livros. Ele também é o fundador da EQUIP e da John Maxwell Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Используйте ИИ для лидерства
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Стратегически подбирайте должностные роли
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Навыки для работы
Не скрывайте уязвимость
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте личное благополучие
Навигируйте лидерскими вызовами
Умейте поддержать людей
Выработайте привычку учиться
Управляйте командной эффективностью
Управляйте своим влиянием лидера
Помогайте членам команды строить карьеру
Совершенствуйте навыки
Выработайте установку на рост
Укрепить командное сотрудничество
Содействуйте командной культуре
Осуществляйте стратегическое руководство
Используйте свои сильные стороны
Управляйте командами продаж
Проявляйте эмпатию
Управляйте собой
Научитесь понимать себя
Создавайте пути для карьерного роста
Управляйте производительностью
Переобучайте и повышайте квалификацию
Разрабатывайте способы стимулирования
Практикуйте лидерство-служение
Отстаивайте новые идеи
Управляйте людьми и талантами
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Оценивайте свои навыки
Развивайте членов команды
Поддерживайте представителей меньшинств
Повышайте производительность команды
Изучите тему организационных изменений
Освойте навыки межличностного общения
Будьте искренни
Развивайте восприимчивость к коучингу
Лидерство
Растите как женщина-лидер
Приучайте сотрудников к ответственности
Управление обучением и развитием
Предоставляйте превосходное обслуживание
Мотивируйте членов команды
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Развивайте лидеров
Проводите политику разнообразия
Карьера
Внедряйте программы коучинга
Используйте ИИ для коучинга и развития
Формируйте культуру безопасности
Развивайте самоосознание
Будьте инклюзивным лидером
Сохраняйте позитивный настрой
Развивайте навыки мышления
Обретите смысл
Внедряйте программы наставничества
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Управляйте своим обучением
Добивайтесь отличных результатов
Поощряйте креативность
Повышайте вовлеченность сотрудников
Устанавливайте карьерные цели
Планируйте карьеру
Учитесь всю жизнь
Практикуйте трансформационное лидерство
Найдите свое предназначение
Поощряйте открытость в общении
Развивайте карьеру
Сплачивайте команду
Укрепляйте психологическую безопасность
Выявляйте свои потребности в развитии
Воспитывайте терпимость к неудачам
Укрепляйте психическое здоровье людей
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте отношениями с сотрудниками
Формируйте культуру инноваций
Станьте подопечным ментора
Поддерживайте благополучие сотрудников
Развивайте организацию
Стимулируйте сотрудничество
Воспитывайте в себе благодарность
Поощряйте эксперименты
Улучшайте опыт сотрудников
Развивайте навыки самоконтроля
Будьте скромны
Будьте ментором для сотрудников
Личностный рост