Перейти к содержанию сайта
Moments of Impact
Book

Moments of Impact

How to Design Strategic Conversations That Accelerate Change

Simon & Schuster, 2014 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Applicable

Recommendation

Meetings and brainstorming sessions have long been the standard settings for planning and strategy. But meetings put people to sleep, and brainstorming simply doesn’t work. Strategic conversations – “interactive strategic problem-solving sessions” – are the perfect planning venues. During the past 15 years, authors Chris Ertel and Lisa Kay Solomon planned and implemented hundreds of strategic conversations for companies in more than 20 industries, and now they explain how these conversations work. getAbstract recommends their innovative method to leaders who must make difficult decisions, entrepreneurs who work with boards and investors, agents of social change, and business-school faculty and students.

Summary

“Messy, Open-Ended and Ill-Defined”

The fact-based film Moneyball stars Brad Pitt as Billy Beane, the general manager of the major league Oakland Athletics baseball team. The team is in big trouble because its top three stars have moved on to wealthier teams. Frustrated, Beane sits in a conference room with his talent scouts who are all old-school practitioners and conventional thinkers. They rehash traditional ideas about how to find new talent.

Beane didn’t want to have a conventional meeting. He wanted to engage in an energetic, strategic conversation. On the surface, Beane and his scouts seemed to focus on the same issue: figuring out how to put together a talented team. But in reality, they did not. Beane understood that to win, the team had to pursue a new tactical course. He recognized that it confronted an “adaptive challenge” – a messy, open-ended and ill-defined situation calling for imaginative, original problem solving.

No single strategic conversation can solve an adaptive challenge, but that’s the right tactic. Ertel and Solomon provide a power tour of examples of strategic conversations that accelerate leadership teams’ ability to generate...

About the Authors

Chris Ertel is a strategy consultant to senior executives of Fortune 500 companies. Lisa Kay Solomon works with executives to design better futures through innovation leadership.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Drive AI Transformation
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Execute Digital Operations
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Живите полной жизнью
Принимайте оптимальные решения
Управляйте корпоративными коммуникациями
Manage Learning and Development
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Освойте метод дивергентного мышления
Руководите операционным планированием
Set AI Vision & Strategy
Живите осознанно
Внедряйте коучинг высших руководителей
Научитесь влиять на людей
Разрабатывайте инновационные продукты
Внедряйте программы коучинга
Ставьте цели и достигайте их
Софт-скиллз
Генерируйте идеи
Формируйте общее видение
Поощряйте открытость в общении
Стратегически подходите к инновациям
Управляйте командами продаж
Organize for AI
Ведите стратегическое планирование
Strengthen Team Collaboration
Освойте стратегическое мышление
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте организационную эффективность
Инновации
Научитесь убеждать
Сотрудничайте с другими отделами
Поощряйте креативность
Отстаивайте новые идеи
Организуйте процесс создания инноваций
Общайтесь с заинтересованными сторонами
Не скрывайте уязвимость
Эффективно проводите совещания
Внедряйте принципы Agility
Подвергайте сомнению предположения
Foster Team Culture
Освойте переговоры
Применяйте принцип открытых инноваций
Управляйте собой
Эффективно общайтесь
Применяйте творческий подход
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Manage People and Talent
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Применяйте дизайн-мышление
Подходите к общению стратегически
Стимулируйте дискуссии
Strategize Digital Transformation
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте своим влиянием лидера
Трансформируйте стратегию в действия
Принимайте коллективные решения
Совместно ищите творческие решения
Practice Transformational Leadership
Формируйте учебные ресурсы
Воспитывайте любознательность
Изучите тему групповой динамики
Управляйте трудными разговорами
Станьте подопечным ментора
Разъясняйте корпоративную стратегию
Стимулируйте командную выработку идей
Drive Team Performance
Ориентируйтесь в офисной политике
Разъясняйте общие корпоративные цели
Научитесь вести разговор
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Лидерство
Проявляйте организационную амбидекстрию
Улучшайте дизайн рабочего пространства
Задавайте нужные вопросы
Высшее руководство
Изучите тему организационных изменений
Рассматривайте другие точки зрения