No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.
扫码即可阅读分享此浓缩书
Recomendação
A maioria das pessoas – e a maioria das empresas – acha difícil manter a inspiração e o foco quando um empreendimento se torna desafiador. Isso geralmente acontece com a promoção de iniciativas de mudança corporativa, entrada em novos mercados, introdução de novos produtos ou qualquer novo projeto. A consultora de desempenho organizacional Patty Azzarello oferece seu modelo “MOVE” – uma sigla que significa “Meio, Organização, Valor, Engajamento” – para ajudar você a sustentar a mudança a longo prazo. A maioria dos gestores especifica os seus planos em termos de objetivos finais, mas um bom roteiro deve deixar claro o que precisa acontecer durante a implementação de um projeto de mudança e como a organização o pretende financiar, avaliar e aplicar. As empresas que esperam manter os seus funcionários enquanto levam adiante as transformações enfrentam um desafio difícil. De acordo com o guia lúcido e bem-estruturado de Azzarello, a empresa que se MOVE com eficácia acaba celebrando mudanças bem-sucedidas. Os gestores devem ser capazes de manter o rumo, mesmo quando todos os outros se mostram receosos. A getAbstract recomenda as dicas da autora a gerentes de equipe e a qualquer pessoa que esteja promovendo iniciativas de transformação.
Resumo
Sobre a autora
Patty Azzarello, consultora em desempenho organizacional, lidera o Grupo Azzarello.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Повышайте свою продуктивность
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Развивайте навыки мышления
Цифровая трансформация
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Применяйте творческий подход
Воспитывайте самодисциплину
Развивайте членов команды
Высшее руководство
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте командами продаж
Создайте цифровую культуру
Сотрудничайте с другими отделами
Ориентируйтесь в офисной политике
Преодолевайте трудности
Практикуйте лидерство-служение
Обеспечивайте подотчетность команды
Изучите тему мотивации
Придерживайтесь прозрачности в общении
Управляйте людьми и талантами
Планируйте и осуществляйте проекты
Добивайтесь отличных результатов
Укрепить командное сотрудничество
Будьте искренни
Эффективно делегируйте полномочия
Стратегически подбирайте должностные роли
Рассматривайте другие точки зрения
Подходите к общению стратегически
Сохраняйте позитивный настрой
Руководите операционным планированием
Освойте навыки сотрудничества
Задавайте нужные вопросы
Научитесь адаптироваться к переменам
Определяйте должностные роли
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте своими эмоциями
Управляйте своим временем
Личностный рост
Устанавливайте стандарты эффективности
Трансформируйте стратегию в действия
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Управляйте производительностью
Умейте общаться с трудными людьми
Планируйте карьеру
Воспитывайте в себе упорство
Управляйте командами и отделами
Освойте стратегическое мышление
Научитесь концентрироваться
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте трудными разговорами
Поощряйте креативность
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте восприимчивость к коучингу
Управляйте командной эффективностью
Учитесь на своем опыте
Проводите непрерывное совершенствование
Выстраивайте отношения с руководством
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте проектами
Управляйте кризисами
Формируйте культуру инноваций
Управляйте собой
Развивайте самоосознание
Поощряйте открытость в общении
Научитесь понимать себя
Повышайте психологическую устойчивость
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Повышайте организационную эффективность
Практикуйте предпринимательский подход
Лидерство
Ведите стратегическое планирование
Проявляйте организационную амбидекстрию
Формируйте организационную культуру
Сплачивайте команду
Воспитывайте любознательность
Беритесь за трудные задачи
Формируйте общее видение
Повышайте производительность команды
Научитесь мотивировать себя
Ставьте командные цели
Управляйте объемом и бюджетом проекта
Выработайте установку на рост
Устанавливайте карьерные цели
Берите на себя личную ответственность
Ставьте цели и достигайте их
Не скрывайте уязвимость
Руководите в периоды кризисов
Внедряйте принципы Agility
Организуйте процесс создания инноваций
Поощряйте эксперименты
Позитивно принимайте перемены
Принимайте оптимальные решения
Воспитывайте гибкость
Навигируйте лидерскими вызовами
Мотивируйте членов команды
Добейтесь успеха на новой работе
Содействуйте командной культуре
Укрепляйте уверенность в себе
Повышайте вовлеченность сотрудников
Менеджмент
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите людьми в периоды перемен
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Принимайте коллективные решения
Эффективно распределяйте ресурсы
Практикуйте трансформационное лидерство
Воспитывайте терпимость к неудачам
Инновации
Оптимизируйте использование ресурсов
Управляйте изменениями
Будьте скромны
Поставьте бизнес-цели
Решайте в условиях неопределенности
Учитесь на продуктивных неудачах
Отстаивайте новые идеи
Изучите тему организационных изменений
Инициируйте перемены снизу
Управляйте проектными ресурсами
Научитесь завоевывать доверие
Comente sobre este resumo