LearnHub getAbstract
Move Fast and Fix Things
A review of

Move Fast and Fix Things

The Trusted Leader's Guide to Solving Hard Problems

Frances Frei and Anne Morriss • Harvard Business Review Press • 2023
Discuss

Productive Change

by David Meyer

Focus on excellence (and fast!) and effective change management.

In its early days, Facebook popularized the evocative phrase “move fast and break things.” This suggests that a company can’t innovate or progress without causing damage, and it implies that progress, by its nature, is destructive. Harvard Business School professor Frances Frei and Leadership Consortium founder Anne Morriss — also the co-authors of Uncommon Service and Unleashed — disagree with that ethos. They argue that great leaders move expeditiously into the future and fix problems as they earn their people’s trust. Speed is good; destruction is not.

Repair things

Good leaders move fast while striving to make repairs. They take responsibility for their customers, employees, investors, and other stakeholders. Thus, the authors say, the appropriate slogan for an innovative 21st-century company is “move fast and fix things.” Leaders must move forward with “accelerating excellence,” constantly raising their company’s value for everyone.

Comment on this review

More on this topic

By the same authors

Uncommon Service
Review

Frances Frei and Anne Morriss

Uncommon Service

How to Win by Putting Customers at the Core of Your Business
Unleashed
Review

Frances Frei and Anne Morriss

Unleashed

The Unapologetic Leader’s Guide to Empowering Everyone Around You

    Learners who read this also read

    Leading with Grit and Grace
    Review

    Ashleigh Walters

    Leading with Grit and Grace

    A Journey in Organizational Culture Change
    Step Up, Step Back
    Review

    Elsbeth Johnson

    Step Up, Step Back

    How to Really Deliver Strategic Change in Your Organization
    Fast Forward
    Book

    Elspeth J. Murray and Peter R. Richardson

    Fast Forward

    Organizational Change in 100 Days
    The Friction Project
    Review

    Robert I. Sutton and Huggy Rao

    The Friction Project

    How Smart Leaders Make the Right Things Easier and the Wrong Things Harder
    Stragility
    Book

    Lisa Hillenbrand

    Stragility

    Excelling at Strategic Changes
    Reinvent
    Book

    Fred Hassan

    Reinvent

    A Leader’s Playbook for Serial Success

      Related Skills

      Развивайте карьеру
      Развивайте эмоциональный интеллект
      Научитесь адаптироваться к переменам
      Карьера
      Эффективно общайтесь
      Разрабатывайте инновационные продукты
      Развивайте организацию
      Цифровая трансформация
      Предпринимательство
      Execute Digital Operations
      Управление персоналом
      Руководите согласно нормам этики
      Руководите операционным планированием
      Осуществляйте стратегическое руководство
      Живите полной жизнью
      Принимайте оптимальные решения
      Управляйте корпоративными коммуникациями
      Управляйте командами и отделами
      Менеджмент
      Маркетинг
      Освойте навыки сотрудничества
      Освойте навыки межличностного общения
      Navigate Leadership Challenges
      Личностный рост
      Софт-скиллз
      Strengthen Team Collaboration
      Навыки для работы
      Приучайте сотрудников к ответственности
      Управляйте собой
      Повышайте вовлеченность сотрудников
      Стимулируйте командную выработку идей
      Управляйте отношениями с сотрудниками
      Управляйте своим влиянием лидера
      Разъясняйте общие корпоративные цели
      Разъясняйте корпоративную стратегию
      Будьте скромны
      Трансформируйте стратегию в действия
      Сохраняйте позитивный настрой
      Применяйте творческий подход
      Научитесь завоевывать доверие
      Изучите тему структурного неравенства
      Сплачивайте команду
      Освойте метод дивергентного мышления
      Научитесь влиять на людей
      Foster Team Culture
      Поощряйте открытость в общении
      Manage People and Talent
      Улучшайте опыт сотрудников
      Повышайте гибкость команды
      Позитивно принимайте перемены
      Проводите непрерывное совершенствование
      Стимулируйте сотрудничество
      Руководите людьми в периоды перемен
      Берите на себя личную ответственность
      Подходите к общению стратегически
      Воспитывайте терпимость к неудачам
      Принимайте коллективные решения
      Drive Team Performance
      Мотивируйте членов команды
      Будьте искренни
      Отстаивайте новые идеи
      Придерживайтесь прозрачности в общении
      Выработайте установку на рост
      Практикуйте лидерство-служение
      Нанимайте разнообразные таланты
      Укрепляйте психологическую безопасность
      Организуйте процесс создания инноваций
      Поощряйте клиентоориентированность
      Внедряйте принципы Agility
      Поощряйте эксперименты
      Изучите тему организационных изменений
      Стратегически подходите к инновациям
      Формируйте организационную культуру
      Поддерживайте возрастную инклюзивность
      Проявляйте организационную амбидекстрию
      Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
      Лидерство
      Поддерживайте представителей меньшинств
      Отслеживайте прогресс в сфере DEI
      Не скрывайте уязвимость
      Инициируйте перемены снизу
      Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
      Повышайте культурную компетентность
      Формируйте культуру инноваций
      Practice Transformational Leadership
      Поддерживайте нейроинклюзивность
      Рассматривайте другие точки зрения
      Практикуйте предпринимательский подход
      Привлекайте группы поддержки сотрудников
      Инновации
      Проводите политику разнообразия
      Высшее руководство
      Поддерживайте социальную инклюзивность
      Придерживайтесь инклюзивности в общении
      Поддерживайте этническую инклюзивность
      Укрепляйте чувство принадлежности к команде
      Проводите политику DEI
      Поддерживайте гендерную инклюзивность
      Будьте инклюзивным лидером
      Формируйте культуру инклюзивности