Book

MYPRISM

Override Your Autopilot, Choose Mindful Leadership

Maribel Aleman, Douglas Choo, John Lazar, Beth Masterman, Fernando Morais and Rolf Pfeiffer

Ideas for Leaders Publishing, 2023

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

getAbstract Rating

Analytical
Applicable
Well Structured

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recommendation

The COVID-19 pandemic proved to be a true black swan event. No one saw it coming and initially, no one knew what to do about it. It devastated the globe, shut down economic activity, and caused the deaths of more than seven million people worldwide. MYPRISM’s six authors – Maribel Aleman, Douglas Choo, John Lazar, Beth Masterman, Fernando Morais, and Rolf Pfeiffer, all Fellows of the Institute of Coaching (IOC) at McLean, a Harvard Medical School Affiliate – banded together during the lockdown to develop MYPRISM, a new approach to solving problems. The authors explain how the system works and how you can apply it to attack a problem the way a prism treats light: by breaking it into its component parts and addressing them methodically.

Summary

Generating strategies to address novel problems requires fresh thinking.

In COVID-19’s early days, Professor Carol Kauffman, founder of the Institute of Coaching (IOC), a Harvard Medical School affiliate, instituted virtual ”huddles” among IOC Fellows across the globe. Kauffman hoped to spur their most imaginative new thinking about the pandemic and, later, about other major emergencies and potential problems.

Co-authors and IOC Fellows Maribel Aleman, Douglas Choo, John Lazar, Beth Masterman, Fernando Morais, and Rolf Pfeiffer volunteered to work with Kauffman to create and sustain an intelligent, decision-making framework to apply to the pandemic and future crises. Together, the authors decided to call themselves “the Kantologos” (the “Song of Logic”). They hoped to move past conventional crisis management and switch off their tendencies toward autopilot thinking, which can beset any decision-maker. They found that “diversity in thought” translated to more enlightened outcomes.

COVID-19 inspired a conceptual approach to problem-solving.

Dealing with COVID-19 was ...

About the Authors

The authors are Fellows of the Institute of Coaching at McLean, a Harvard Medical School affiliate. Maribel Aleman is an executive coach at Aleman & Associates. Douglas Choo is a managing partner at VIEW Advisors. The late John Lazar was an executive coach at John B. Lazar Associates. Beth Masterman is an executive coach at Masterman Executive Coaching. Fernando Morais is managing partner at FMORAIS Associados. Rolf Pfeiffer is a managing partner at Schwarz & Pfeiffer Executive Advisory Partners.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
M. K. 1 year ago

Excellent
R. B. 1 year ago

Excellent

MYPRISM

Override Your Autopilot, Choose Mindful Leadership

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

Generating strategies to address novel problems requires fresh thinking.

COVID-19 inspired a conceptual approach to problem-solving.

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

Learners who read this summary also read

Sources of Power

Winning the Brain Game

The Unfinished Leader

The Decision Maker’s Playbook

The Leader’s Guide to Resilience

The Prepared Leader

Related Skills