Перейти к содержанию сайта
Neurodiversity at Work
Book

Neurodiversity at Work

Drive Innovation, Performance and Productivity with a Neurodiverse Workforce

Kogan Page, 2021 подробнее...

Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Eye Opening
  • Hot Topic

Recommendation

Firms that recruit, accommodate and include neurodiverse workers reap the advantages of divergent thinking, often experiencing boosts in creativity and innovation. Here, neurodiversity advocate Theo Smith and entrepreneur Amanda Kirby describe this less understood aspect of diversity, equity and inclusion (DEI), one that affects people who think and work differently from mainstream employees. Individuals with ADHD, autism, dyslexia and other conditions face tremendous barriers to employment and success at work. The authors’ astute recommendations and compassionate understanding will enhance any discussion of workplace DEI.

Summary

Neurodiversity acknowledges the uniqueness of every human being and the special needs of some.

The human brain consists of about 100 billion brain cells and myriad connections among them. No two people share identical wiring, so in a way, we are all “neurodiverse.” But in the context of organizational diversity, equity and inclusion (DEI), neurodiverse workers include all those whose ways of thinking and performing tasks differ significantly from the mainstream, including those with attention deficit hyperactivity disorder (ADHD), dyslexia, Asperger’s syndrome and autism. An estimated 20–30% of people are neurodiverse, yet many barriers exist to measuring the exact numbers.

Diverse perspectives provide value across culture and society, such as in music, art and science. This diversity matters as much to the success of the human race as biodiversity does to an ecosystem. What applies to society at a macro level applies to organizations at a micro level. Firms and leaders should explore and appreciate the value that people of varying cognitive abilities can bring.

Beyond complying with equity and equality laws, when ...

About the Authors

Theo Smith is a leading advocate for neurodiversity and vice president of customer acquisition for Zinc Work. Amanda Kirby is the founder and CEO of Do-IT Solutions, specializing in neurodiversity screening tools.


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    F. H. 3 years ago
    Good
  • Avatar
    J. P. 4 years ago
    It says in the Take-aways to "Beware labeling people or classifying them into categories, including during hiring." But then creating a category called nerodiverse is doing exactly what it says not to do. Am I missing something here?

More on this topic

Related Skills

Развивайте карьеру
AI Transformation
Привлекайте и нанимайте персонал
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Develop Team Members
Drive Team Performance
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Повышайте культурную компетентность
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Управляйте постпродажными отношениями
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Navigate Leadership Challenges
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Навыки для работы
Проявляйте эмпатию
Изучите тему организационных изменений
Менеджмент
Изучите тему дискриминации
Изучите тему структурного неравенства
Успешно проходите собеседования
Work Remotely
Развивайте самоосознание
Будьте активны в любом возрасте
Оценивайте кандидатов
Руководите удаленной/гибридной командой
Practice Transformational Leadership
Рассматривайте другие точки зрения
Лидерство
Проводите аттестации
Управляйте собой
Поддерживайте благополучие сотрудников
Use AI for Talent Sourcing
Формируйте культуру инклюзивности
Управление персоналом
Укрепляйте психологическую безопасность
Предлагайте гибкие условия работы
Use AI for Coaching and Development
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Leverage AI for Management
Освойте метод дивергентного мышления
Улучшайте опыт сотрудников
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Управляйте отношениями с сотрудниками
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Укрепляйте психическое здоровье людей
Практикуйте лидерство-служение
Проводите собеседования с кандидатами
Знакомьте новых пользователей с продуктом
Use AI for Candidate Screening
Будьте инклюзивным лидером
Проводите политику разнообразия
Guide Teams Through AI Transition
Проводите политику DEI
Поддерживайте представителей меньшинств
Разрабатывайте стратегии найма
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Manage People and Talent
Добейтесь успеха на новой работе
Поддерживайте социальную инклюзивность
Поддерживайте этническую инклюзивность
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Проводите адаптацию новых сотрудников
Нанимайте разнообразные таланты
Поддерживайте нейроинклюзивность