Перейти к содержанию сайта
Never Go with Your Gut
Book

Never Go with Your Gut

How Pioneering Leaders Make the Best Decisions and Avoid Business Disasters

Career Press, 2019 подробнее...

Buy the book


Editorial Rating

6

getAbstract Rating

  • Well Structured
  • Overview
  • Concrete Examples

Recommendation

Many experts tout the benefits of using your instincts in business. But behavioral economist and Disaster Avoidance Experts CEO Gleb Tsipursky disagrees. You can make better decisions without tapping your instincts, he says, because – regardless of the decision – cognitive biases get in the way. To help you reach better-informed decisions, Tsipursky has compiled a menu of mental biases, as well as methods to counter those judgment errors, most of which will already be familiar. While Tsipursky’s prose is repetitive at times, it hammers home the steps required to combat human mental shortcuts.

Summary

Avoid allowing your fight-flight-freeze instincts to inform your business decisions.

If a saber-toothed tiger is chasing you, you should follow your gut. In business, however, making decisions that you base on your intuition can spell disaster. When Elon Musk tweeted a comment that contained a cryptic reference to marijuana while discussing Tesla’s stock sale, the SEC fined both Musk and Tesla $20 million, and the lapse in judgment cost Musk his position as chairman of Tesla’s board.

You can gain a competitive advantage by learning to avoid acting purely on your intuition. Take a methodical approach to your decision making: Recognize the need for a decision. Collect information to garner an informed point of view. Consider what outcome you wish to achieve, establish criteria to help you assess all your options, and conceive solutions that will help you reach your desired outcomes. Evaluate all your options and select the best one. Execute your chosen solution, and assess and tweak it. Consider what information you might have omitted and what biases you hold. Think about what an independent observer might recommend. Ask whether you have identified all the weaknesses...

About the Author

Former Ohio State University professor Gleb Tsipursky is an author, speaker and CEO of Disaster Avoidance Experts, a management consultancy.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно общайтесь
Развивайте навыки мышления
Управление персоналом
Повышайте культурную компетентность
Осуществляйте стратегическое руководство
Leverage AI for Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage People and Talent
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Менеджмент
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Understand AI
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Управляйте своим влиянием лидера
Успешно решайте проблемы
Улучшайте опыт сотрудников
Управляйте собой
Изучите тему когнитивных процессов
Navigate Leadership Challenges
Изучите тему организационной культуры
Use AI Ethically as a Leader
Избавьтесь от неуверенности в себе
Understand AI Impact on Work
Лидерство
Назначайте справедливое вознаграждение
Придерживайтесь прозрачности в общении
Принимайте решения на основе данных
Отслеживайте прогресс в сфере DEI
Изучите тему эмоций
Проводите опросы сотрудников
Решайте в условиях неопределенности
Укрепляйте уверенность в себе
Изучите тему неосознанной предвзятости
Используйте ИИ этично
Understand Organizational Behavior
Изучите тему структурного неравенства
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Изучите тему микроагрессии
Изучите тему дискриминации
Принимайте оптимальные решения
Изучите тему человеческого поведения
Освойте критическое мышление
Научитесь понимать себя
Освойте научное мышление
Высшее руководство
Развивайте самоосознание
Рассматривайте другие точки зрения
Подвергайте сомнению предположения
Предупреждайте когнитивные искажения