Перейти к содержанию сайта
New Work needs Inner Work
Buch

New Work needs Inner Work

Vahlen, 2019 подробнее...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Überblick
  • Für Einsteiger
  • Inspirierend

Rezension

Change-Projekte mit dem Ziel Selbstorganisation sind oft von vornherein zum Scheitern verurteilt, da sie lediglich die sichtbare äußere Dimension berücksichtigen und die Innensicht der Mitarbeiter vernachlässigen. Das ist die Kernthese dieses Buches. Desillusioniert angesichts des Scheiterns vieler New-Work-Projekte haben die Autorinnen dennoch den Glauben nicht ganz aufgegeben, dass es klappen kann, wenn ein gesundes Gleichgewicht zwischen Innen und Außen hergestellt wird. Das Buch ist eine unterhaltsame und inspirierende Lektüre für alle, die offen für neue Arbeitsweisen sind.

Zusammenfassung

New Work funktioniert nur, wenn neben Strukturen und Prozessen auch die Mitarbeiter selbst weiterentwickelt werden.

Traditionelle Hierarchien sind für die Herausforderungen des digitalen Zeitalters oft ungeeignet. Viele Unternehmen holen sich deshalb gut bezahlte Change-Coaches ins Haus, die den Wandel zu New Work initiieren und begleiten sollen. Sie führen dann zum Beispiel flexible Arbeitszeitmodelle und unternehmensweites Duzen ein. Solche oberflächlichen Maßnahmen führen aber nicht zum Ziel, da sie nur das Außen, also Arbeitsmethoden, Prozesse und Organisationsformen verändern, nicht jedoch die Teammitglieder selbst. Hierzu müssen Kompetenzen aufgebaut und Mitarbeiter auf die neuen Rahmenbedingungen vorbereitet werden. 

Nur wenn die äußeren Umstellungen mit inneren Transformationsprozessen bei den Mitarbeitern einhergehen, können neue Arbeitsformen zu nachhaltigem Erfolg führen. Solche Arbeitsformen sind von Dynamik, Multidimensionalität und Selbstorganisation geprägt – im Gegensatz zu den statischen und hierarchischen Systemen der alten Welt.

Selbstorganisation ist kein Allheilmittel und es gibt sie auch nicht umsonst.

Selbstorganisation...

Über die Autorinnen

Joana Breidenbach ist Gründerin des Thinktanks Betterplace Lab. Bettina Rollow arbeitet freiberuflich als Organisations- und Teamentwicklerin.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Применяйте творческий подход
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Включите цифровую организацию
Улучшайте опыт сотрудников
Предпринимательство
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Управление персоналом
Инновации
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Навигируйте лидерскими вызовами
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Эффективно общайтесь
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выработайте установку на рост
Мотивируйте членов команды
Оценивайте свои навыки
Развивайте восприимчивость к коучингу
Отстаивайте новые идеи
Предлагайте гибкие условия работы
Берите на себя личную ответственность
Управляйте командами и отделами
Личностный рост
Развивайте эмоциональный интеллект
Совместно ищите творческие решения
Повышайте культурную компетентность
Формируйте организационную культуру
Создайте цифровую культуру
Управляйте командной эффективностью
Формируйте культуру инноваций
Сплачивайте команду
Развивайте навыки самоконтроля
Научитесь вести разговор
Стимулируйте сотрудничество
Лидерство
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Поощряйте креативность
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Повышайте гибкость команды
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте границами команды
Устанавливайте личные границы
Изучите типы личности
Поощряйте открытость в общении
Проявляйте эмпатию
Рассматривайте другие точки зрения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Новые модели работы
Позитивно принимайте перемены
Внедряйте принципы Agility
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите подходы к лидерству
Работайте удаленно
Будьте искренни
Управляйте своим обучением
Сотрудничайте удаленно
Не скрывайте уязвимость
Определяйте ключевые ценности
Сотрудничайте с другими отделами
Изучите тему групповой динамики
Изучите тему организационных изменений
Освойте навыки сотрудничества
Реструктурируйте организацию
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте людьми и талантами
Практикуйте трансформационное лидерство
Содействуйте командной культуре
Управляйте собой
Управляйте своим влиянием лидера
Воспитывайте гибкость
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Умейте поддержать людей
Развивайте самоосознание
Инициируйте перемены снизу
Освойте навыки межличностного общения
Будьте скромны
Научитесь понимать себя