Book

No-Drama Leadership

How Enlightened Leaders Transform Culture in the Workplace

Marlene Chism

Bibliomotion, 2015

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Recommendation

Executive coach Marlene Chism believes few leaders get proper leadership training. She argues that many executives, managers and supervisors can’t even identify the components of effective leadership. Leaders often default to automatic pilot. They rarely even see the need to overhaul their philosophies and practices, even though the main reason employees leave jobs is a poor relationship with the boss. Chism shows you how to use “alignment, awareness and accountability” to avoid being that kind of boss. She can be a tad repetitive, though her observations and advice are on target and solid. getAbstract recommends her insights to executives, managers, entrepreneurs and anyone seeking to develop professionally and spiritually.

Summary

“Aligned” Leadership

Enlightened leaders practice “alignment, awareness and accountability” based on consistent adherence to moral and ethical values. An organization’s success depends on leaders who are responsible for consistently living these values, teaching them and building on them as the foundation of a transparent corporate culture.

Penn State University’s Joe Paterno won more games than any other football coach in NCAA history, but he essentially ignored that one of his assistant coaches molested young boys in the locker room. The scandal humiliated Paterno; he resigned and died shortly thereafter. Attorney John Edwards appeared to be a contender for the US presidential nomination until news emerged that despite his marriage, he and a campaign worker had a child together.

Leaders’ behavior must align with their established values. If trust is one of your values, then any violation of trust is a misalignment. Your behavior shouldn’t contradict your stated principles. For instance, you can’t claim to value kindness and be rude. Aligned leaders never compromise their integrity. While they recognize that anyone can make a misstep, enlightened leaders understand...

About the Author

Marlene Chism is a consultant, speaker and the author of Stop Workplace Drama: Train Your Team to Have No Complaints, No Excuses and No Regrets.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
K. W. 1 decade ago

A good read and reinforcement of what we know.
Thank you!

No-Drama Leadership

How Enlightened Leaders Transform Culture in the Workplace

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

Recommendation

Summary

“Aligned” Leadership

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same author

From Conflict to Courage

Learners who read this summary also read

The Managerial Leadership Journey

Decent People, Decent Company

Good Authority

Everyday People, Extraordinary Leadership

Change the Culture, Change the Game

Fix It

Related Skills