Перейти к содержанию сайта
No salgas de tu zona de confort
Libro

No salgas de tu zona de confort

Ideas transgresoras para el nuevo liderazgo

LID Editorial, 2023 подробнее...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

En esta estimulante y útil guía, el especialista en liderazgo y gestión del cambio organizacional Juan Ferrer Cárdenes propone una visión transgresora y generativa: existe una zona de confort que impulsa la evolución y el éxito en personas y organizaciones. Sobrevivir hoy requiere creatividad, anticipación y sabiduría. Ferrer brinda reflexiones y consejos aplicables para liderar fomentando la evolución, la excelencia, el bienestar y la inteligencia colectivos.

Resumen

En la vida personal y laboral hay tres zonas de confort. Una de ellas impulsa el crecimiento positivo.

El diccionario define zona de confort como “bienestar o comodidad material”, y también puede significar disfrute. En este sentido, es importante distinguir entre confort y conformismo. Aunque el segundo concepto puede ser parte del primero, no siempre son lo mismo. De hecho, pueden diferenciarse tres tipos o zonas de confort, tanto para las personas como para las empresas:

  1. “Zona de conformismo ‘feliz’” –  Esta zona de confort es un ámbito de actividad o inactividad que disfrutas y donde te sientes cómodo, seguro y feliz. Puede ser, por ejemplo, hablar un idioma o practicar un deporte hasta el límite de tu dominio, sin que suponga un reto. Estás conforme porque no exige mejorar ni tienes ambición de hacerlo. Todos tenemos una zona así y mantener un equilibrio es importante. Mejorar constantemente en todas las áreas simultáneamente puede ser estresante, pero quedarse siempre en la zona de conformismo limita la capacidad de afrontar cambios inesperados. Por ejemplo, si tu empresa exige pleno dominio del inglés y te mantienes...

Sobre el autor

Juan Ferrer Cárdenes es consultor y conferencista especialista en liderazgo y gestión del cambio en las organizaciones.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте членов команды
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Управляйте рисками
Менеджмент
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Продажи
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему создания инноваций
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему человеческого поведения
Инициируйте перемены снизу
Содействуйте командной культуре
Управляйте кризисами
Новые подходы к лидерству
Управляйте командами продаж
Изучите подходы к лидерству
Стимулируйте сотрудничество
Укрепляйте психологическую безопасность
Укрепить командное сотрудничество
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте командной эффективностью
Навигируйте лидерскими вызовами
Внедряйте принципы Agility
Развивайте лидеров
Разрабатывайте способы стимулирования
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Проявляйте организационную амбидекстрию
Руководите в периоды кризисов
Освойте навыки сотрудничества
Руководите удаленной/гибридной командой
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Повышайте психологическую устойчивость
Найдите свое предназначение
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте командами и отделами
Изучите тему организационных изменений
Занимайтесь коучингом сотрудников
Обретите смысл
Повышайте вовлеченность сотрудников
Управляйте людьми и талантами
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Мотивируйте членов команды
Улучшайте опыт сотрудников
Преодолевайте трудности
Научитесь мотивировать себя
Управляйте своим влиянием лидера
Воспитывайте гибкость
Высшее руководство
Лидерство
Позитивно принимайте перемены
Изучите тему мотивации
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь адаптироваться к переменам
Управляйте изменениями
Практикуйте трансформационное лидерство