Перейти к содержанию сайта
O Caminho para a Reinvenção
Livro

O Caminho para a Reinvenção

Como impulsionar a disrupção e acelerar a transformação

Jossey-Bass, 2014 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Josh Linkner, também o autor do bestseller do The New York Times Criativo e Produtivo, oferece dezenas de histórias inspiradoras sobre os dissidentes pioneiros para motivar você a se tornar “disruptivo”. Cada história aqui contada vai fazer você questionar os seus níveis de ambição, motivação e desempenho. O livro é exaustivo no melhor dos sentidos, um alerta aos que teimam em viver de forma complacente, a qualquer um que esteja preso a uma rotina confortável e às grandes organizações que, sem saber, podem estar à beira do fim. Você está pronto para tomar medidas que vão mudar a sua vida ou alterar radicalmente a direção da sua empresa? Você vai apreciar muito os exemplos de uma personagem central bastante incomum, a cidade de Detroit, a qual é convocada com frequência pelo autor para demonstrar a realidade dos tempos difíceis e a “coragem” necessária para se reinventar constantemente. A getAbstract acredita que não importa qual o tipo ou nível do seu trabalho, os relatos de Linkner vão certamente inspirar você.

Resumo

Se você esperar, vai ser tarde demais

Não espere: mude agora e mude com frequência. Quando você sentir o menor motivo para se reinventar, escute seus instintos e inicie o processo. Reinvente, mesmo quando você tenha acabado de atingir o seu maior sucesso; na verdade, especialmente quando você chegar ao topo. Se você esperar, vai ser tarde demais.

Lee Kun-Hee, líder da Samsung, promoveu a disrupção da sua empresa, de cima para baixo, mudando tudo, apesar do seu crescimento sem precedentes e da excelente situação financeira. Lee sabia que apesar do seu sucesso, a Samsung iria diminuir e fracassar se ele não executasse uma revisão completa, e rapidamente. O seu mantra para os principais executivos da empresa era: “mudem tudo, exceto de esposa e filhos”. A liderança de Lee provavelmente salvou a organização de uma morte dolorosa, como a morte da Circuit City ou da Blockbuster; elas confiaram demais no seu core business.

Não confunda “reinvenção” com “reviravolta”. As reviravoltas ocorrem quando as organizações enfrentam os estágios finais de uma espiral da morte; contudo elas não costumam sobreviver. Sempre mudando e nunca descansando, você evita o desespero...

Sobre o autor

Josh Linkner é CEO e sócio-diretor da Detroit Venture Partners, a qual incide sobre a revitalização de Detroit, EUA. Palestrante, capitalista de risco, inventor, empreendedor e músico de jazz, Linkner é também autor de Leaning Forward e do bestseller do The New York Times Criativo e Produtivo.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    L. S. 4 anos atrás
    Tudo que podemos encimar alguém devemos encimar só assim crescemos
  • Avatar
    E. M. 5 anos atrás
    Inspirador!!!
  • Avatar
    M. A. 5 anos atrás
    o que temos de conhecimento, não devemos guarda pra si, e sim passar pra outras pessoas, com clareza e transparência, mesmo que isso as vezes não seja o que a pessoa queira ouvir no momento.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Карьера
Эффективно общайтесь
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Высшее руководство
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Управляйте рисками
Менеджмент
Маркетинг
Освойте продажи B2B
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Разрабатывайте маркетинговые стратегии
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Софт-скиллз
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Предпринимательство
Изучите тему создания инноваций
Практикуйте лидерство-служение
Инновации
Укрепляйте психологическую безопасность
Формируйте культуру безопасности
Руководите людьми в периоды перемен
Приучайте сотрудников к ответственности
Воспитывайте любознательность
Применяйте творческий подход
Организуйте процесс создания инноваций
Мотивируйте членов команды
Стимулируйте сотрудничество
Проводите непрерывное совершенствование
Управляйте изменениями
Выстраивайте бренд работодателя
Создавайте спрос
Применяйте мультисенсорный маркетинг
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте предпринимательский подход
Объясняйте ценность предложения
Освойте брендинг
Формируйте свой имидж
Выработайте установку на рост
Поощряйте креативность
Создайте культуру безопасности
Содействуйте командной культуре
Практикуйте трансформационное лидерство
Сохраняйте позитивный настрой
Будьте искренни
Формируйте культуру обучения
Рассказывайте захватывающие истории
Формируйте культуру инклюзивности
Отстаивайте новые идеи
Поощряйте эксперименты
Инициируйте перемены снизу
Развивайте личный бренд
Создайте цифровую культуру
Формируйте организационную культуру
Формируйте культуру инноваций