O Código da Inspiração
Livro

O Código da Inspiração

Como os melhores líderes conseguem energizar diariamente as pessoas

Kristi Hedges
AMACOM, 2017
Compre o livro

Ler offline ou discutir

Amazon Kindle  Debater

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Exemplos Práticos
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

Trabalhadores inspirados são mais produtivos, criativos e motivados. No entanto, os líderes não podem forçar a inspiração; eles devem se tornar catalisadores. Através de seu trabalho de consultoria, pesquisas e centenas de entrevistas, a especialista em liderança Kristi Hedges descobriu que o diálogo é a melhor maneira de provocar inspiração. Ela desenvolveu o modelo da “Conexão Inspiradora”, identificando quatro comportamentos da comunicação inspiradora: “presença, pessoalidade, paixão e propósito”. Hedges organiza as suas dicas de forma clara e as sustenta com bons exemplos, além de mostrar como colocar as suas ideias em prática. A getAbstract acredita que este manual é uma leitura útil para CEOs, gerentes, pais e mães, professores, vendedores e qualquer um que precise inspirar outras pessoas.

Resumo

Conexão Inspiradora

Vez por outra, a sua vida é marcada por diálogos significativos. Eles fazem você olhar para si mesmo de forma diferente e abre a sua mente para novas possibilidades. Logo você sente grande energia, esperança e motivação. As conversas inspiradoras frequentemente precedem uma mudança de direção ou uma grande decisão. A outra pessoa neste diálogo é alguém que reconhece os seus talentos e incentiva você a se articular e agir segundo as suas ambições. As conversas inspiradoras não se concentram em sessões de aconselhamento ou orientação. Eles são um convite para você identificar os seus sonhos e celebrar o seu potencial.

As conversas inspiradoras têm três componentes. Primeiramente, elas são transcendentes, permitindo que você enxergue além do cotidiano e vislumbre possibilidades emocionantes. Em segundo lugar, elas motivam você a agir de acordo com a sua visão. Finalmente, você se torna receptivo a sua influência, o que evoca uma resposta positiva. Você não pode forçar a inspiração. Na verdade, algo fora de você age como um gatilho. Para inspirar os demais, torne-se um catalisador de insights e criatividade e incorpore as quatro características...

Sobre a autora

Kristi Hedges, sócia-fundadora da firma de liderança Element North, é palestrante e coach de liderança. Ela também escreveu The Power of Presence.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

A Liderança e a Arte da Luta
Livro

Steven Snyder

A Liderança e a Arte da Luta

Como os grandes líderes crescem através do desafio e das adversidades
TouchPoints
Livro

Douglas Conant e Mette Norgaard

TouchPoints

Criando conexões poderosas a cada momento
A Inteligência Conversacional
Livro

Judith E. Glaser

A Inteligência Conversacional

Como os grandes líderes instauram a confiança e obtêm resultados extraordinários
Quem Não Comunica Não Lidera
Livro

Reinaldo Passadori

Quem Não Comunica Não Lidera
Decifrando o Código da Liderança
Livro

Alain Hunkins

Decifrando o Código da Liderança

Três segredos para construir líderes fortes
Todos Se Comunicam, Poucos Se Conectam
Livro

John C. Maxwell

Todos Se Comunicam, Poucos Se Conectam

Desenvolva a Comunicação Eficaz e Potencialize Sua Carreira na Era da Conectividade

    Relacionados a habilidades

    Развивайте эмоциональный интеллект
    Научитесь адаптироваться к переменам
    Карьера
    Создайте бизнес-план
    Развивайте членов команды
    Управляйте командной эффективностью
    Предпринимательство
    Создавайте и квалифицируйте лиды
    Управление персоналом
    Управляйте корпоративными коммуникациями
    Управление обучением и развитием
    Управляйте людьми и талантами
    Менеджмент
    Маркетинг
    Ведите стратегическое планирование
    Проводите политику DEI
    Продажи
    Ведите поиск работы правильно
    Формируйте организационную культуру
    Навыки для работы
    Лидерство
    Руководите в периоды кризисов
    Научитесь влиять на людей
    Изучите тему общения
    Будьте скромны
    Формируйте общее видение
    Определяйте ключевые ценности
    Развивайте навыки самоконтроля
    Задавайте нужные вопросы
    Управляйте трудными разговорами
    Изучите тему мотивации
    Успешно справляйтесь с неопределенностью
    Развивайте лидеров
    Содействуйте командной культуре
    Будьте ментором для сотрудников
    Мотивируйте членов команды
    Распознавайте социальные сигналы
    Повышайте психологическую устойчивость
    Освойте навыки межличностного общения
    Повышайте свою продуктивность
    Развивайте самоосознание
    Управляйте своим влиянием лидера
    Укрепляйте чувство принадлежности к команде
    Сформулируйте цель, видение и миссию
    Занимайтесь коучингом сотрудников
    Развивайте личный бренд
    Практикуйте трансформационное лидерство
    Живите полной жизнью
    Софт-скиллз
    Эффективно общайтесь
    Навигируйте лидерскими вызовами
    Руководите согласно нормам этики
    Личностный рост
    Разъясняйте общие корпоративные цели
    Высшее руководство
    Живите осознанно
    Устанавливайте личные границы
    Используйте невербальный язык
    Воспитывайте любознательность
    Поддерживайте личное благополучие
    Управляйте своими эмоциями
    Научитесь завоевывать доверие
    Управляйте собой
    Рассматривайте другие точки зрения
    Практикуйте лидерство-служение
    Формируйте свой имидж
    Практикуйте осознанность
    Научитесь понимать себя
    Сохраняйте баланс работы и личной жизни
    Управляйте стрессом
    Научитесь вести разговор
    Научитесь мотивировать себя
    Поддерживайте психическое здоровье
    Не скрывайте уязвимость
    Правильно слушайте
    Научитесь концентрироваться
    Выработайте установку на рост
    Обретите смысл
    Будьте искренни
    Найдите свое предназначение