Перейти к содержанию сайта
O Guia do Gerente de Vendas para a Excelência
Livro

O Guia do Gerente de Vendas para a Excelência

Dez estratégias essenciais para tornar sua equipe altamente eficaz

Greenleaf Book Group Press, 2017 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Para Iniciantes

Recomendação

Grandes vendas dependem do desempenho excelente da equipe de vendas, mas muitos gerentes de vendas, por não terem aprendido como ser bons coaches ou professores, não sabem como consegui-lo. O consultor de vendas Kevin F. Davis oferece a esses gerentes um curso básico sobre como ajudar os seus representantes de vendas a vender eficazmente. Ele destaca 10 estratégias específicas e explica-as detalhadamente com o apoio de teoria, reflexões preciosas, passos de implementação úteis e histórias elucidativas de gerenciamento de vendas. A getAbstract recomenda o seu manual a todos os executivos de vendas, especialmente aos iniciantes em gestão de vendas.

Resumo

A importância do coaching

A maioria dos gerentes de vendas investe menos de 8% do seu tempo a dar coaching a seus vendedores e – pior ainda – o que a maior parte dos gerentes de vendas descreve como coaching não o é de fato. Ao invés, eles realizam avaliações de desempenho, uma subcategoria da gestão de desempenho. Analisar o desempenho dos representantes de vendas é importante – mas o coaching também o é. Os gerentes de vendas devem praticar o coaching de desenvolvimento, um programa de monitoramento e ensino que é crucial para o sucesso de vendas. Os gerentes de vendas devem começar com a mentalidade certa; eles precisam se adaptar a lidar com reuniões, e-mails, correios de voz e a avalanche de outros assuntos que lhes tiram tempo para liderar os seus representantes de vendas. Eles precisam pensar estrategicamente, gerir o seu tempo e definir suas prioridades para que possam fazer verdadeiro coaching de desenvolvimento aos seus vendedores. Para fazer isso corretamente, use 10 estratégias de coaching de vendas:

1. Adote uma mentalidade de liderança

Se as equipes da doca de...

Sobre o autor

Kevin F. Davis é presidente de TopLine Leadership, uma consultoria de vendas, gestão de vendas e treinamento. Ele é autor de Getting into Your Customer’s Head.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Привлекайте и нанимайте персонал
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Постройте свой стартап
Создайте бизнес-план
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Управляйте проектами
Улучшайте клиентский опыт
Предпринимательство
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте рисками
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Выявляйте потребности клиентов
Управляйте производительностью
Обеспечивайте подотчетность команды
Высшее руководство
Успешно продайте свой бизнес
Выработайте установку на рост
Создавайте и квалифицируйте лиды
Добивайтесь отличных результатов
Устанавливайте личные границы
Объясняйте ценность предложения
Предоставляйте превосходное обслуживание
Повышайте организационную эффективность
Приучайте сотрудников к ответственности
Управляйте клиентами
Управляйте ключевыми клиентами
Эффективно удерживайте клиентов
Формируйте культуру безопасности
Содействуйте командной культуре
Используйте ИИ для продаж
Управляйте проектными сроками
Управляйте своим влиянием лидера
Развивайте навыки самоконтроля
Научитесь мотивировать себя
Изучите тему потребительского поведения
Воспитывайте самодисциплину
Продавайте государственным закупщикам
Поставьте бизнес-цели
Устанавливайте стандарты эффективности
Навыки для работы
Внедряйте коучинг высших руководителей
Практикуйте трансформационное лидерство
Поощряйте клиентоориентированность
Составляйте коммерческие предложения
Разрабатывайте стратегии найма
Внедряйте программы коучинга
Управляйте стейкхолдерами продаж
Управляйте территорией продаж
Управляйте командной эффективностью
Ставьте цели и достигайте их
Управляйте собой
Ставьте командные цели
Изучите тему мотивации
Эффективно используйте инструменты CRM
Делайте презентации потенциальным клиентам
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Освойте поиск новых клиентов
Мотивируйте членов команды
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Управляйте постпродажными отношениями
Продавайте комитетам по закупкам
Продажи
Успешно закрывайте продажи
Практикуйте лидерство-служение
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Структурируйте процесс продаж
Занимайтесь коучингом сотрудников
Выявляйте нужды потенциальных клиентов
Повышайте свою продуктивность
Правильно расставляйте приоритеты
Освойте продажи B2B
Управляйте своим временем
Управляйте командами продаж