跳过导航
O Índice do Capital de Liderança
Livro

O Índice do Capital de Liderança

Avaliando o valor de mercado da liderança

Berrett-Koehler, 2015 更多详情

Compre o livro

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Bem-estruturado

Recomendação

Quase todos os investidores e líderes empresariais reconhecem a necessidade de métodos mais precisos de avaliação de empresas. A soma dos ativos tangíveis e intangíveis é um instrumento de avaliação muito imperfeito. Os investidores buscam perspectivas sobre a qualidade da força de trabalho da empresa e, especialmente, da sua liderança, para poderem tomar uma decisão de investimento mais elaborada e fundamentada. Até agora, no campo profissional, existiam poucos processos fiáveis e estruturados para medir a qualidade dos líderes. Dave Ulrich, provavelmente o mais destacado pensador sobre capital humano, estabelece as bases para tal: ele oferece um conjunto de ferramentas e um processo que pode mudar as regras da avaliação e classificação das empresas. Os investidores de longo prazo com investimentos significativos em perspectiva tirarão o máximo proveito do processo de Ulrich, mas a getAbstract acredita que ele também será valioso para os CEOs, gerentes, e todos que estejam procurando um método rigoroso, estruturado e objetivo de avaliar a liderança das empresas.

Resumo

Avaliando empresas

Por décadas, os investidores têm evoluído na forma de avaliar empresas, desde uma avaliação baseada apenas nos seus ativos tangíveis – ativos físicos como os edifícios, inventários, equipamentos e similares – até uma avaliação mais elaborada e precisa que inclui os seus intangíveis, como as patentes, talento, reputação, propriedade intelectual e outros. Atualmente, o valor da maioria das empresas reside principalmente em seus intangíveis. Em particular no mundo desenvolvido, as economias dinâmicas e em evolução acelerada recompensam as empresas que têm boas ideias e a capacidade de inovarem rapidamente e de se adaptarem às mudanças inesperadas do mercado e tecnologia. Ao contrário, empresas anteriormente icônicas, mesmo as de ativos físicos vastos e valiosos, frequentemente sofrem desvalorizações, a menos que elas demonstrem a capacidade de aproveitar o talento e se adaptarem às mudanças.

Hoje em dia, mesmo a soma dos ativos tangíveis e intangíveis não fornece toda a informação que os investidores necessitam para avaliarem uma empresa com precisão. Depois que os investidores avaliam e somam os valores globais dos ativos tangíveis e intangíveis, os...

Sobre o autor

David Ulrich, autoridade em RH e um dos pensadores influentes que integram a lista Thinkers50, é professor de Administração de Empresas na Universidade de Michigan.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Трансформация с использованием ИИ
Развивайте эмоциональный интеллект
Корпоративные финансы
Развивайте финансовую грамотность
Цифровая трансформация
Будущее работы
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Стратегически подходите к инновациям
Управление обучением и развитием
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте финансовые результаты
Проводите политику DEI
Продажи
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему создания инноваций
Навыки для работы
Развивайте лидеров
Предпринимательство
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите тему организационного обучения
Кейсы из практики высшего руководства
Стимулируйте сотрудничество
Повышайте производительность персонала
Развивайте членов команды
Руководите слияниями и поглощениями
Проводите дью-дилидженс
Проводите непрерывное совершенствование
Высшее руководство
Управляйте командами продаж
Привлекайте группы поддержки сотрудников
Включите цифровую организацию
Управляйте людьми и талантами
Укрепляйте психологическую безопасность
Новые подходы к лидерству
Используйте ИИ для лидерства
Повышайте производительность команды
Управляйте производительностью
Повышайте вовлеченность сотрудников
Инновации
Организуйте процесс создания инноваций
Софт-скиллз
Инвестируйте успешно
Руководите в периоды кризисов
Менеджмент
Управляйте инвестициями и сделками M&A
Изучите тему организаций
Навигируйте лидерскими вызовами
Руководите согласно нормам этики
Управляйте своим влиянием лидера
Изучите тему человеческого поведения
Будьте инклюзивным лидером
Изучите тему организационных изменений
Практикуйте лидерство-служение
Развивайте организацию
Управляйте талантами
Создайте цифровую культуру
Управляйте собой
Изучите тему организационной культуры
Содействуйте командной культуре
Управляйте отношениями с сотрудниками
Управляйте изменениями
Руководите людьми в периоды перемен
Изучите подходы к лидерству
Управляйте командной эффективностью
Управление персоналом
Осуществляйте стратегическое руководство
Улучшайте опыт сотрудников
Практикуйте трансформационное лидерство
Стоимостное инвестирование
Формируйте организационную культуру
Лидерство
Повышайте организационную эффективность
Управляйте интеллектуальным капиталом
Освойте оценку бизнеса