跳过导航
O Líder de Longa Distância
Livro

O Líder de Longa Distância

Regras para uma liderança remota excelente

Berrett-Koehler, 2018 更多详情

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

 

Segundo o Project Management Institute, 90% das equipes de projeto atuais incluem trabalhadores que operam em locais diferentes dos de seus supervisores e colegas de equipe. Hoje, quase 80% dos gerentes supervisionam trabalhadores remotos. Muitos são líderes à distância porque os membros de suas equipes estão longe. Esses “líderes de longa distância” precisam usar ferramentas projetadas especificamente para a liderança à distância. Este manual abrangente de Kevin Eikenberry e Wayne Turmel oferece indicações preciosas para aqueles que lideram à distância, incluindo 19 regras para líderes de longa distância.

 

 

Resumo

Adote a regra fundamental da liderança remota: A liderança é mais importante do que a localização.

Quando perguntaram a muitos dos cientistas da NASA o que é mais complicado – liderança ou ciência de foguetes – eles responderam a liderança.
A ciência de foguetes exige cálculos rigorosos, com fórmulas e números precisos. Já a liderança é imprecisa e lida com seres humanos complexos, indecisos e mutáveis.

Se a liderança de pessoas é difícil quando você e sua equipe estão juntos, ela se torna ainda mais complexa quando o chefe e os funcionários estão separados. A liderança requer a definição e o cumprimento dos objetivos, e a obtenção de resultados. Liderar, mesmo à distância, exige visão, influência, orientação e acompanhamento.

Há 19 regras para alcançar a liderança remota excelente.

As cinco primeiras regras que podem ajudar você como líder de longa distância são:

  1. Ponha a liderança em primeiro lugar; a localização em segundo – Com o desenvolvimento da internet e do e-mail e o aumento dos trabalhadores de longa distância, a liderança remota é cada vez mais frequente. Uma pesquisa de 2017, com 225 gerentes ...

Sobre os autores

Kevin Eikenberry é diretor de potencial do Grupo Kevin Eikenberry. Wayne Turmel é cofundador do Remote Leadership Institute.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Будущее работы
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Эффективно проводите совещания
Изучите тему человеческого поведения
Растите как женщина-лидер
Укрепляйте уверенность в себе
Занимайтесь коучингом сотрудников
Новые подходы к лидерству
Научитесь завоевывать доверие
Избавьтесь от неуверенности в себе
Устанавливайте стандарты эффективности
Сохраняйте позитивный настрой
Улучшайте опыт сотрудников
Будьте инклюзивным лидером
Укрепить командное сотрудничество
Навыки для работы
Поддерживайте личное благополучие
Не скрывайте уязвимость
Управляйте командной эффективностью
Проводите онлайн-презентации
Изучите тему организационных изменений
Управляйте людьми и талантами
Научитесь понимать себя
Эффективно делегируйте полномочия
Развивайте лидеров
Поощряйте открытость в общении
Управляйте своими эмоциями
Новые модели работы
Содействуйте командной культуре
Руководите согласно нормам этики
Руководите в периоды кризисов
Живите полной жизнью
Развивайте самоосознание
Научитесь концентрироваться
Осуществляйте стратегическое руководство
Устанавливайте личные границы
Изучите подходы к лидерству
Мотивируйте членов команды
Предоставляйте обратную связь
Предлагайте гибкие условия работы
Лидерство
Будьте скромны
Высшее руководство
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте собой
Сотрудничайте удаленно
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте трансформационное лидерство
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Практикуйте лидерство-служение
Руководите удаленной/гибридной командой
Работайте удаленно