Перейти к содержанию сайта
O Líder de Longa Distância
Livro

O Líder de Longa Distância

Regras para uma liderança remota excelente

Berrett-Koehler, 2018 подробнее...

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

 

Segundo o Project Management Institute, 90% das equipes de projeto atuais incluem trabalhadores que operam em locais diferentes dos de seus supervisores e colegas de equipe. Hoje, quase 80% dos gerentes supervisionam trabalhadores remotos. Muitos são líderes à distância porque os membros de suas equipes estão longe. Esses “líderes de longa distância” precisam usar ferramentas projetadas especificamente para a liderança à distância. Este manual abrangente de Kevin Eikenberry e Wayne Turmel oferece indicações preciosas para aqueles que lideram à distância, incluindo 19 regras para líderes de longa distância.

 

 

Resumo

Adote a regra fundamental da liderança remota: A liderança é mais importante do que a localização.

Quando perguntaram a muitos dos cientistas da NASA o que é mais complicado – liderança ou ciência de foguetes – eles responderam a liderança.
A ciência de foguetes exige cálculos rigorosos, com fórmulas e números precisos. Já a liderança é imprecisa e lida com seres humanos complexos, indecisos e mutáveis.

Se a liderança de pessoas é difícil quando você e sua equipe estão juntos, ela se torna ainda mais complexa quando o chefe e os funcionários estão separados. A liderança requer a definição e o cumprimento dos objetivos, e a obtenção de resultados. Liderar, mesmo à distância, exige visão, influência, orientação e acompanhamento.

Há 19 regras para alcançar a liderança remota excelente.

As cinco primeiras regras que podem ajudar você como líder de longa distância são:

  1. Ponha a liderança em primeiro lugar; a localização em segundo – Com o desenvolvimento da internet e do e-mail e o aumento dos trabalhadores de longa distância, a liderança remota é cada vez mais frequente. Uma pesquisa de 2017, com 225 gerentes ...

Sobre os autores

Kevin Eikenberry é diretor de potencial do Grupo Kevin Eikenberry. Wayne Turmel é cofundador do Remote Leadership Institute.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Развивайте членов команды
Будущее работы
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите людьми в периоды перемен
Управляйте производительностью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Повышайте цифровую грамотность
Изучите тему организаций
Руководите в периоды кризисов
Эффективно проводите совещания
Изучите тему человеческого поведения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Научитесь завоевывать доверие
Предлагайте гибкие условия работы
Избавьтесь от неуверенности в себе
Навыки для работы
Укрепляйте уверенность в себе
Новые подходы к лидерству
Живите полной жизнью
Управляйте своим влиянием лидера
Растите как женщина-лидер
Устанавливайте стандарты эффективности
Поддерживайте личное благополучие
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте своими эмоциями
Сохраняйте позитивный настрой
Улучшайте опыт сотрудников
Лидерство
Мотивируйте членов команды
Устанавливайте личные границы
Будьте инклюзивным лидером
Укрепить командное сотрудничество
Не скрывайте уязвимость
Высшее руководство
Управляйте людьми и талантами
Управляйте командной эффективностью
Проводите онлайн-презентации
Навигируйте лидерскими вызовами
Изучите тему организационных изменений
Научитесь понимать себя
Работайте удаленно
Развивайте лидеров
Поощряйте открытость в общении
Новые модели работы
Руководите согласно нормам этики
Содействуйте командной культуре
Развивайте самоосознание
Осуществляйте стратегическое руководство
Научитесь концентрироваться
Изучите подходы к лидерству
Предоставляйте обратную связь
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Будьте скромны
Практикуйте трансформационное лидерство
Сотрудничайте удаленно
Практикуйте лидерство-служение
Управляйте собой
Укрепляйте психологическую безопасность
Руководите удаленной/гибридной командой