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O Líder do Futuro

Nove mentalidades e habilidades para ser um líder bem-sucedido na próxima década

Jacob Morgan

Wiley, 2020

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Analítico
Bem-estruturado
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

O futurista Jacob Morgan entrevistou mais de 240 CEOs e pesquisou quase 14 mil funcionários para identificar as tendências e desafios relevantes que as empresas encontrarão nos anos de 2030. Morgan apresenta as “Nove Notáveis” mentalidades e habilidades que os líderes deverão adotar. Ele antevê líderes servidores com visão humanista e de longo prazo, porém ele teme que muitos líderes não promovam as mudanças significativas. Sua descrição do comportamento dos líderes do futuro pode orientar os candidatos a emprego na busca de um chefe excelente em uma organização orientada por propósito.

Resumo

Prepare-se hoje para as tendências em responsabilidade social corporativa, tecnologia e globalização, que moldarão o futuro da liderança.

Os líderes ruins prejudicam a satisfação profissional dos funcionários e a sua saúde mental e física. As empresas precisam ter os critérios certos para desenvolver os líderes de alta qualidade de que necessitarão no futuro. Bons líderes têm um impacto enorme na retenção, engajamento, produtividade e resultados dos funcionários. Porém, uma pesquisa de 2018 indicou que apenas 19% dos funcionários veem os seus gerentes como mentores. Em todo o mundo, quase três quartos dos millennials pretendem deixar seus empregos porque o seu potencial de liderança não é promovido.

A inteligência artificial (IA) e as tecnologias emergentes moldarão o futuro da liderança. Ao libertar os humanos das tarefas repetitivas, a IA fomentará os trabalhos criativos. A automação deve capacitar os funcionários, não substituí-los. Quando os computadores executarem o trabalho analítico que apoia a tomada de decisões, as habilidades de liderar pessoas serão ainda mais preciosas.
A velocidade das mudanças tecnológicas aumentará. Segundo a Dell, ...

Sobre o autor

O palestrante e consultor Jacob Morgan é o autor de The Future of Work, The Employee Experience Advantage a The Collaborative Organization. Ele fundou a FutureofWorkUniversity.com.

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