跳过导航
O Líder Generoso
Livro

O Líder Generoso

7 Maneiras de contribuir para o benefício de todos

Berrett-Koehler, 2024 更多详情

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Os líderes de topo que se comportam fria e cruelmente espalham essa atitude a toda a sociedade, inclusive no local de trabalho, defende Joe Davis, diretor-gerente e sócio sênior do Boston Consulting Group. Atualmente, os funcionários podem escolher onde trabalhar e em que condições. Na política e nos negócios, os líderes precisam usar a compreensão e a empatia com os que lideram para fomentar conexões genuínas. Davis faculta uma filosofia sólida de liderança e orientações para você ser um líder generoso.

Resumo

Seja um líder generoso.

Tradicionalmente, a liderança é de cima para baixo em busca de resultados de acordo com os objetivos da organização. As empresas buscam maximizar o lucro. Os governos procuram o crescimento e a prosperidade. As organizações filantrópicas pretendem obter fundos para financiar suas atividades. Na liderança transacional, os líderes buscam oferecer produtos ou serviços excelentes, com foco na eficiência e no lucro.

A emergente forma de liderança generosa não significa generosidade econômica. Os líderes generosos promovem o crescimento pessoal e profissional dos seus funcionários, buscando o seu benefício e da sua organização, de forma franca e transparente.

Comunique-se para se conectar com os seus funcionários e colegas.

Você pode usar a transmissão de informações com os seus funcionários e colegas para estabelecer uma conexão emocional. No início da pandemia, Joe Davis sentiu a necessidade de se conectar com todos os seus 7 mil funcionários, e gastou quase uma hora elaborando uma nota pessoal para enviar a cada um. Ele temia que seu bilhete fosse muito pessoal porque ele não sabia nada sobre a maioria dos funcionários, mas eles responderam...

Sobre o autor

Joe Davis é diretor-gerente e sócio sênior do Boston Consulting Group.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    R. .. 1 ano atrás
    Gostei muito pois eu sempre achei que um líder deve sempre estar com os liderados saber oque acontece com eles . Pra poder entender melhor
  • Avatar
    M. .. 1 ano atrás
    Muito bom ��

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Цифровая трансформация
Управляйте командной эффективностью
Включите цифровую организацию
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Руководите согласно нормам этики
Живите полной жизнью
Управляйте корпоративными коммуникациями
Управление обучением и развитием
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Повышайте производительность персонала
Планируйте карьеру
Формируйте организационную культуру
Укрепить командное сотрудничество
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Отстаивайте новые идеи
Сплачивайте команду
Стимулируйте дискуссии
Преодолевайте чувство одиночества
Берите на себя личную ответственность
Будьте искренни
Изучите подходы к лидерству
Поддерживайте инклюзивность ЛГБТ+
Изучите тему мотивации
Разъясняйте общие корпоративные цели
Развивайте навыки самоконтроля
Стратегически подбирайте должностные роли
Эффективно общайтесь
Определяйте пробелы в навыках
Создавайте пути для карьерного роста
Развивайте восприимчивость к коучингу
Поощряйте открытость в общении
Оценивайте свои навыки
Выработайте установку на рост
Воспитывайте любознательность
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Умейте поддержать людей
Высшее руководство
Повышайте производительность команды
Содействуйте командной культуре
Воспитывайте в себе благодарность
Проявляйте эмпатию
Проводите аттестации
Управляйте производительностью
Освойте навыки межличностного общения
Софт-скиллз
Совместно ищите творческие решения
Переобучайте и повышайте квалификацию
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Поощряйте креативность
Нанимайте разнообразные таланты
Приучайте сотрудников к ответственности
Поддерживайте нейроинклюзивность
Выявляйте свои потребности в развитии
Улучшайте опыт сотрудников
Обретите смысл
Личностный рост
Управляйте отношениями с сотрудниками
Придерживайтесь прозрачности в общении
Научитесь вести разговор
Поддерживайте социальную инклюзивность
Лидерство
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Развивайте самоосознание
Научитесь понимать себя
Растите как женщина-лидер
Стимулируйте сотрудничество
Определите свои сильные стороны
Проводите политику DEI
Задавайте нужные вопросы
Сотрудничайте с другими отделами
Помогайте членам команды строить карьеру
Поддерживайте представителей меньшинств
Укрепляйте психологическую безопасность
Освойте метод дивергентного мышления
Управляйте собой
Формируйте культуру обучения
Мотивируйте членов команды
Управляйте своим влиянием лидера
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте талантами
Поддерживайте этническую инклюзивность
Практикуйте трансформационное лидерство
Не скрывайте уязвимость
Правильно слушайте
Будьте скромны
Управляйте людьми и талантами
Занимайтесь коучингом сотрудников
Будьте ментором для сотрудников
Развивайте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Проводите политику разнообразия
Рассматривайте другие точки зрения
Развивайте лидеров
Будьте инклюзивным лидером
Придерживайтесь инклюзивности в общении
Формируйте культуру инклюзивности