Перейти к содержанию сайта
O Líder Que as Pessoas Seguem
Livro

O Líder Que as Pessoas Seguem

Jossey-Bass, 2012 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Visionário

Recomendação

A consultora em desenvolvimento de lideranças Erika Andersen se baseia na contação de histórias para ilustrar os seis atributos essenciais que você deve dominar para se tornar uma pessoa “perspicaz, apaixonada, corajosa, sábia, generosa e confiável”, tudo para ser um líder bem-sucedido. Durante o processo, ela aconselha você a procurar a ajuda de três tipos de pessoas: “magos” sagazes, “admiradores” incentivadores e “curingas” surpreendentemente úteis. Andersen inclui um link online para um exercício de avaliação de liderança e um capítulo de bônus para você aprimorar as suas habilidades de escuta e comunicação intrapessoal. A getAbstract recomenda este guia informal da autora, um texto que utiliza alguns arquétipos de lendas populares e do mundo dos negócios, para ilustrar como é possível se tornar o líder que as pessoas vão seguir.

Resumo

O Caminho da Liderança

Desde os tempos mais remotos, os seres humanos procuram seguir os grandes líderes. As pessoas precisam de líderes que as inspirem; ao longo da história, muitas são os contos e lendas criados para ilustrar as qualidades de um líder. Nestas sagas, os líderes ajudam as suas comunidades a combater os ataques inimigos e fazer grandes conquistas. São inúmeros os mitos, fábulas e contos sobre heróis que resgatam princesas ou libertam reinos da tirania. No início, o herói é uma pessoa comum e honesta, geralmente do sexo masculino. No decorrer da história, ele revela ou desenvolve características que o permitem superar enormes obstáculos.

Por exemplo, em uma dessas histórias, o filho mais jovem de um comerciante consegue resgatar uma princesa acorrentada no topo de uma montanha por um “feiticeiro” malvado. Um grupo de “anões”, que o ameaçavam no início, passa a apoiá-lo inspirados pela perspectiva da aventura. O herói consegue então chegar onde todos fracassaram anteriormente, isso porque foi “perspicaz, apaixonado, corajoso, sábio, generoso e confiável”.

Esses são os atributos fundamentais que você precisa desenvolver para se tornar um grande l...

Sobre a autora

Erika Andersen é sócia fundadora da Proteus International, onde trabalha como consultora em gestão, coach e especialista em desenvolvimento de lideranças.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Будущее работы
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Поступайте этично
Управляйте командной эффективностью
Научитесь вести разговор
Отстаивайте новые идеи
Решайте в условиях неопределенности
Инициируйте перемены снизу
Принимайте оптимальные решения
Личностный рост
Софт-скиллз
Задавайте нужные вопросы
Развивайте навыки самоконтроля
Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Придерживайтесь прозрачности в общении
Содействуйте командной культуре
Управляйте людьми и талантами
Укрепляйте психологическую безопасность
Воспитывайте любознательность
Сохраняйте позитивный настрой
Умейте общаться с трудными людьми
Новые подходы к лидерству
Будьте инклюзивным лидером
Используйте свои сильные стороны
Освойте навыки межличностного общения
Управляйте трудными разговорами
Управляйте своим обучением
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте личной репутацией
Мотивируйте членов команды
Воспитывайте в себе благодарность
Ориентируйтесь в офисной политике
Освойте стратегическое мышление
Формируйте свой имидж
Изучите тему организационных изменений
Оценивайте свои навыки
Научитесь влиять на людей
Беритесь за трудные задачи
Определите свои сильные стороны
Выстраивайте отношения с руководством
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите подходы к лидерству
Развивайте лидеров
Развивайте самоосознание
Преодолевайте трудности
Руководите в периоды кризисов
Растите как женщина-лидер
Руководите согласно нормам этики
Навигируйте лидерскими вызовами
Берите на себя личную ответственность
Научитесь понимать себя
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Будьте скромны
Формируйте общее видение
Не скрывайте уязвимость
Высшее руководство
Осуществляйте стратегическое руководство
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь завоевывать доверие
Лидерство
Управляйте собой
Будьте искренни
Управляйте своим влиянием лидера
Практикуйте трансформационное лидерство