Перейти к содержанию сайта
O Líder Que as Pessoas Seguem
Livro

O Líder Que as Pessoas Seguem

Jossey-Bass, 2012 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Abrangente
  • Aplicável
  • Visionário

Recomendação

A consultora em desenvolvimento de lideranças Erika Andersen se baseia na contação de histórias para ilustrar os seis atributos essenciais que você deve dominar para se tornar uma pessoa “perspicaz, apaixonada, corajosa, sábia, generosa e confiável”, tudo para ser um líder bem-sucedido. Durante o processo, ela aconselha você a procurar a ajuda de três tipos de pessoas: “magos” sagazes, “admiradores” incentivadores e “curingas” surpreendentemente úteis. Andersen inclui um link online para um exercício de avaliação de liderança e um capítulo de bônus para você aprimorar as suas habilidades de escuta e comunicação intrapessoal. A getAbstract recomenda este guia informal da autora, um texto que utiliza alguns arquétipos de lendas populares e do mundo dos negócios, para ilustrar como é possível se tornar o líder que as pessoas vão seguir.

Resumo

O Caminho da Liderança

Desde os tempos mais remotos, os seres humanos procuram seguir os grandes líderes. As pessoas precisam de líderes que as inspirem; ao longo da história, muitas são os contos e lendas criados para ilustrar as qualidades de um líder. Nestas sagas, os líderes ajudam as suas comunidades a combater os ataques inimigos e fazer grandes conquistas. São inúmeros os mitos, fábulas e contos sobre heróis que resgatam princesas ou libertam reinos da tirania. No início, o herói é uma pessoa comum e honesta, geralmente do sexo masculino. No decorrer da história, ele revela ou desenvolve características que o permitem superar enormes obstáculos.

Por exemplo, em uma dessas histórias, o filho mais jovem de um comerciante consegue resgatar uma princesa acorrentada no topo de uma montanha por um “feiticeiro” malvado. Um grupo de “anões”, que o ameaçavam no início, passa a apoiá-lo inspirados pela perspectiva da aventura. O herói consegue então chegar onde todos fracassaram anteriormente, isso porque foi “perspicaz, apaixonado, corajoso, sábio, generoso e confiável”.

Esses são os atributos fundamentais que você precisa desenvolver para se tornar um grande l...

Sobre a autora

Erika Andersen é sócia fundadora da Proteus International, onde trabalha como consultora em gestão, coach e especialista em desenvolvimento de lideranças.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте членов команды
Развивайте навыки мышления
Будущее работы
Предпринимательство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Планируйте карьеру
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Инициируйте перемены снизу
Управляйте командной эффективностью
Поступайте этично
Сохраняйте позитивный настрой
Научитесь вести разговор
Принимайте оптимальные решения
Софт-скиллз
Личностный рост
Будьте скромны
Отстаивайте новые идеи
Развивайте навыки самоконтроля
Беритесь за трудные задачи
Решайте в условиях неопределенности
Изучите тему организационных изменений
Задавайте нужные вопросы
Не скрывайте уязвимость
Применяйте творческий подход
Эффективно общайтесь
Управляйте людьми и талантами
Придерживайтесь прозрачности в общении
Воспитывайте любознательность
Научитесь понимать себя
Содействуйте командной культуре
Освойте навыки межличностного общения
Управляйте трудными разговорами
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Умейте общаться с трудными людьми
Новые подходы к лидерству
Будьте инклюзивным лидером
Используйте свои сильные стороны
Растите как женщина-лидер
Укрепляйте психологическую безопасность
Осуществляйте стратегическое руководство
Руководите в периоды кризисов
Воспитывайте в себе благодарность
Занимайтесь коучингом сотрудников
Управляйте личной репутацией
Будьте искренни
Управляйте своим обучением
Мотивируйте членов команды
Развивайте самоосознание
Освойте стратегическое мышление
Ориентируйтесь в офисной политике
Формируйте свой имидж
Руководите согласно нормам этики
Высшее руководство
Берите на себя личную ответственность
Оценивайте свои навыки
Научитесь влиять на людей
Выстраивайте отношения с руководством
Рассматривайте другие точки зрения
Развивайте лидеров
Определите свои сильные стороны
Изучите подходы к лидерству
Преодолевайте трудности
Навигируйте лидерскими вызовами
Управляйте своим влиянием лидера
Лидерство
Управляйте собой
Формируйте общее видение
Практикуйте трансформационное лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Научитесь завоевывать доверие