Перейти к содержанию сайта
O Maior Retorno do Líder
Livro

O Maior Retorno do Líder

Atraindo, desenvolvendo e multiplicando líderes

AMACOM, 2020 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

Escritor bestseller com mais de 31 milhões de livros vendidos sobre liderança, John C. Maxwell argumenta que a medida final do sucesso de um líder é a sua competência em desenvolver a capacidade de outras pessoas de se tornarem líderes. Maxwell tem sido uma figura inspiradora neste campo. Em dez etapas claras, ele aplica tudo o que aprendeu para ensinar aos líderes atuais a habilidade fundamental de desenvolver futuros líderes.

Resumo

Para cultivar novos líderes na sua empresa, siga um programa de 10 passos.

As empresas em todo o mundo estão enfrentando um sério déficit de liderança. Organizações de todos os tipos precisam de mais líderes, e são os líderes atuais que devem desenvolvê-los.

Construir a próxima geração de líderes exige tempo, energia e esforço, mas o retorno sobre o investimento é excelente. Quando os líderes atuais constroem futuros líderes, todos saem ganhando.

1. “Identifique” líderes em potencial e ajude-os a crescer.

Para descobrir quem são os seus líderes em potencial, responda a seis perguntas:

  1. O que é necessário? – Defina as funções e responsabilidades principais que os futuros líderes devam cumprir.
  2. Quem tem potencial de liderança dentro da organização? – Esses colaboradores entendem a sua cultura corporativa e exercem influência dentro da empresa. 
  3. Quem tem potencial de liderança fora da organização? – Se não for possível encontrar líderes em potencial dentro da sua empresa, procure externamente candidatos que se encaixem na sua cultura.
  4. Eles estão dispostos a ...

Sobre o autor

O especialista em desenvolvimento de líderes John C. Maxwell é fundador da empresa de consultoria The John Maxwell Company, EQUIP e John Maxwell Leadership Foundation. Ele dá palestras sobre princípios de liderança e é autor de vários bestsellers sobre o tema, incluindo As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Менеджмент
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Проводите непрерывное совершенствование
Создавайте и квалифицируйте лиды
Поощряйте креативность
Развивайте членов команды
Поощряйте открытость в общении
Руководите в периоды кризисов
Станьте подопечным ментора
Формируйте общее видение
Улучшайте опыт сотрудников
Содействуйте командной культуре
Определите свои сильные стороны
Освойте навыки межличностного общения
Укрепляйте психологическую безопасность
Развивайте навыки самоконтроля
Повышайте организационную эффективность
Внедряйте коучинг высших руководителей
Научитесь вести разговор
Навигируйте лидерскими вызовами
Формируйте культуру обучения
Внедряйте программы коучинга
Управляйте командами и отделами
Будьте скромны
Воспитывайте любознательность
Управляйте своим влиянием лидера
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Оценивайте свои навыки
Формируйте организационную культуру
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Инициируйте перемены снизу
Управляйте командами продаж
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Изучите подходы к лидерству
Задавайте нужные вопросы
Не скрывайте уязвимость
Включите цифровую организацию
Руководите согласно нормам этики
Осуществляйте стратегическое руководство
Лидерство
Используйте свои сильные стороны
Освойте навыки сотрудничества
Новые подходы к лидерству
Стимулируйте командную выработку идей
Стимулируйте сотрудничество
Руководите удаленной/гибридной командой
Изучите тему организационной культуры
Поощряйте эксперименты
Приучайте сотрудников к ответственности
Укрепить командное сотрудничество
Растите как женщина-лидер
Изучите тему человеческого поведения
Эффективно делегируйте полномочия
Развивайте самоосознание
Личностный рост
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте командной эффективностью
Выявляйте свои потребности в развитии
Стратегически подбирайте должностные роли
Высшее руководство
Помогайте членам команды строить карьеру
Сохраняйте позитивный настрой
Определяйте должностные роли
Эффективно проводите совещания
Практикуйте трансформационное лидерство
Будьте инклюзивным лидером
Определяйте пробелы в навыках
Будьте ментором для сотрудников
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Повышайте производительность команды
Переобучайте и повышайте квалификацию
Практикуйте лидерство-служение
Сплачивайте команду
Управляйте границами команды
Изучите тему групповой динамики
Научитесь понимать себя
Умейте поддержать людей
Стимулируйте дискуссии
Управляйте людьми и талантами
Управляйте собой
Повышайте вовлеченность сотрудников
Развивайте организацию
Изучите тему организационных изменений
Разрабатывайте способы стимулирования
Занимайтесь коучингом сотрудников
Изучите тему мотивации
Внедряйте программы наставничества
Научитесь мотивировать себя
Управляйте талантами
Мотивируйте членов команды
Развивайте лидеров