Перейти к содержанию сайта
O Maior Retorno do Líder
Livro

O Maior Retorno do Líder

Atraindo, desenvolvendo e multiplicando líderes

AMACOM, 2020 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

Escritor bestseller com mais de 31 milhões de livros vendidos sobre liderança, John C. Maxwell argumenta que a medida final do sucesso de um líder é a sua competência em desenvolver a capacidade de outras pessoas de se tornarem líderes. Maxwell tem sido uma figura inspiradora neste campo. Em dez etapas claras, ele aplica tudo o que aprendeu para ensinar aos líderes atuais a habilidade fundamental de desenvolver futuros líderes.

Resumo

Para cultivar novos líderes na sua empresa, siga um programa de 10 passos.

As empresas em todo o mundo estão enfrentando um sério déficit de liderança. Organizações de todos os tipos precisam de mais líderes, e são os líderes atuais que devem desenvolvê-los.

Construir a próxima geração de líderes exige tempo, energia e esforço, mas o retorno sobre o investimento é excelente. Quando os líderes atuais constroem futuros líderes, todos saem ganhando.

1. “Identifique” líderes em potencial e ajude-os a crescer.

Para descobrir quem são os seus líderes em potencial, responda a seis perguntas:

  1. O que é necessário? – Defina as funções e responsabilidades principais que os futuros líderes devam cumprir.
  2. Quem tem potencial de liderança dentro da organização? – Esses colaboradores entendem a sua cultura corporativa e exercem influência dentro da empresa. 
  3. Quem tem potencial de liderança fora da organização? – Se não for possível encontrar líderes em potencial dentro da sua empresa, procure externamente candidatos que se encaixem na sua cultura.
  4. Eles estão dispostos a ...

Sobre o autor

O especialista em desenvolvimento de líderes John C. Maxwell é fundador da empresa de consultoria The John Maxwell Company, EQUIP e John Maxwell Leadership Foundation. Ele dá palestras sobre princípios de liderança e é autor de vários bestsellers sobre o tema, incluindo As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Научитесь адаптироваться к переменам
Укрепляйте уверенность в себе
Карьера
Эффективно общайтесь
Цифровая трансформация
Будущее работы
Выполнять цифровые операции
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Живите полной жизнью
Руководите людьми в периоды перемен
Управление обучением и развитием
Управляйте производительностью
Управляйте вознаграждением
Менеджмент
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Планируйте карьеру
Проводите политику DEI
Продажи
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Проводите непрерывное совершенствование
Поощряйте открытость в общении
Создавайте и квалифицируйте лиды
Поощряйте креативность
Формируйте общее видение
Развивайте навыки самоконтроля
Научитесь вести разговор
Определите свои сильные стороны
Внедряйте коучинг высших руководителей
Оценивайте свои навыки
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Воспитывайте любознательность
Инициируйте перемены снизу
Управляйте командами и отделами
Освойте навыки межличностного общения
Вознаграждайте сотрудников за вклад
Формируйте организационную культуру
Задавайте нужные вопросы
Не скрывайте уязвимость
Включите цифровую организацию
Руководите согласно нормам этики
Освойте навыки сотрудничества
Формируйте культуру обучения
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Новые подходы к лидерству
Поощряйте эксперименты
Стимулируйте командную выработку идей
Руководите в периоды кризисов
Изучите тему организационной культуры
Эффективно делегируйте полномочия
Развивайте самоосознание
Осуществляйте стратегическое руководство
Личностный рост
Будьте скромны
Изучите тему человеческого поведения
Растите как женщина-лидер
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Выявляйте свои потребности в развитии
Стратегически подбирайте должностные роли
Изучите подходы к лидерству
Сохраняйте позитивный настрой
Определяйте должностные роли
Улучшайте опыт сотрудников
Эффективно проводите совещания
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте организационную эффективность
Высшее руководство
Определяйте пробелы в навыках
Внедряйте программы коучинга
Сплачивайте команду
Переобучайте и повышайте квалификацию
Поддерживайте внутреннюю мобильность
Изучите тему групповой динамики
Руководите удаленной/гибридной командой
Используйте свои сильные стороны
Управляйте границами команды
Умейте поддержать людей
Научитесь понимать себя
Стимулируйте дискуссии
Управляйте командами продаж
Стимулируйте сотрудничество
Управляйте людьми и талантами
Навигируйте лидерскими вызовами
Развивайте организацию
Повышайте вовлеченность сотрудников
Изучите тему организационных изменений
Разрабатывайте способы стимулирования
Укрепить командное сотрудничество
Помогайте членам команды строить карьеру
Повышайте производительность команды
Будьте инклюзивным лидером
Управляйте собой
Занимайтесь коучингом сотрудников
Содействуйте командной культуре
Лидерство
Изучите тему мотивации
Развивайте членов команды
Управляйте командной эффективностью
Приучайте сотрудников к ответственности
Внедряйте программы наставничества
Управляйте талантами
Научитесь мотивировать себя
Управляйте своим влиянием лидера
Мотивируйте членов команды
Практикуйте лидерство-служение
Станьте подопечным ментора
Практикуйте трансформационное лидерство
Будьте ментором для сотрудников
Развивайте лидеров