Перейти к содержанию сайта
O Manifesto da Curiosidade no Local de Trabalho
Livro

O Manifesto da Curiosidade no Local de Trabalho

Como a curiosidade ajuda indivíduos e ambientes de trabalho a prosperar em tempos de transformação

Stefaan van Hooydonk, 2022 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Inspirador

Recomendação

A curiosidade é boa para os negócios. O especialista em aprendizagem Stefaan van Hooydonk oferece um guia conciso e inteligente para a promoção da curiosidade produtiva entre profissionais, equipes e organizações. O valor da curiosidade já é tradicionalmente muito defendido – mas o autor cita pesquisas recentes adicionais, além de casos ilustrativos e histórias que ele extrai da sua experiência como diretor de T&D da Flipkart, Cognizant e outras organizações.

Resumo

Aprenda a ser mais curioso.

Os curiosos querem saber sempre mais. Assim como acontece com a mentalidade, a curiosidade inclui uma vontade de desafiar o status quo, explorar, descobrir e aprender. As pessoas geralmente consideram a curiosidade uma qualidade infantil, mas estudos mostram que crianças e adultos têm aproximadamente os mesmos níveis de curiosidade. Eles diferem apenas na maior disposição das crianças para assumir riscos e se expor ao desconforto da busca pelo conhecimento.

Você desperta a sua curiosidade quando encontra algo realmente novo. Em seguida, você faz uma rápida avaliação da sua capacidade de aprender mais sobre o tema sem se expor. Se você puder explorar a questão e se sentir seguro ao fazê-lo, a disposição para avançar aumenta.

Todas as pessoas contam com uma curiosidade natural, algumas mais do que outras. Independentemente da genética, você pode aprender a ser mais curioso, especialmente se estiver em um ambiente propício.

Um ambiente de mudança e instabilidade exige uma mentalidade curiosa.

No ambiente de negócios relativamente estável do passado, as organizações costumavam ter melhor desempenho priorizando a ...

Sobre o autor

Stefaan van Hooydonk, ex-diretor de aprendizagem da Cognizant, Flipkart e outras empresas líderes, fundou o Global Curiosity Institute. Ele também é o reitor e cofundador da Earth Academy.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему креативности
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте дискуссии
Проводите непрерывное совершенствование
Осуществляйте стратегическое руководство
Поощряйте креативность
Задавайте нужные вопросы
Подвергайте сомнению предположения
Улучшайте опыт сотрудников
Создавайте инновационные бизнес-модели
Сотрудничайте с другими отделами
Будьте инклюзивным лидером
Воспитывайте терпимость к неудачам
Повышайте производительность команды
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте вовлеченность сотрудников
Создайте культуру безопасности
Выработайте установку на рост
Стимулируйте командную выработку идей
Применяйте творческий подход
Новые подходы к лидерству
Научитесь мотивировать себя
Управляйте изменениями
Научитесь понимать себя
Не скрывайте уязвимость
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Освойте метод дивергентного мышления
Поощряйте открытость в общении
Будьте скромны
Изучите тему создания инноваций
Приучайте сотрудников к ответственности
Формируйте культуру инноваций
Изучите тему групповой динамики
Рассматривайте другие точки зрения
Выработайте привычку учиться
Сплачивайте команду
Высшее руководство
Практикуйте лидерство-служение
Укрепить командное сотрудничество
Лидерство
Внедряйте принципы Agility
Руководите людьми в периоды перемен
Мотивируйте членов команды
Совместно ищите творческие решения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему организационных изменений
Предпринимательство
Отстаивайте новые идеи
Проявляйте организационную амбидекстрию
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь адаптироваться к переменам
Поощряйте эксперименты
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Инновации
Позитивно принимайте перемены
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Воспитывайте гибкость
Воспитывайте любознательность