Livro
O Manifesto da Curiosidade no Local de Trabalho
Como a curiosidade ajuda indivíduos e ambientes de trabalho a prosperar em tempos de transformação
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
A curiosidade é boa para os negócios. O especialista em aprendizagem Stefaan van Hooydonk oferece um guia conciso e inteligente para a promoção da curiosidade produtiva entre profissionais, equipes e organizações. O valor da curiosidade já é tradicionalmente muito defendido – mas o autor cita pesquisas recentes adicionais, além de casos ilustrativos e histórias que ele extrai da sua experiência como diretor de T&D da Flipkart, Cognizant e outras organizações.
Resumo
Sobre o autor
Stefaan van Hooydonk, ex-diretor de aprendizagem da Cognizant, Flipkart e outras empresas líderes, fundou o Global Curiosity Institute. Ele também é o reitor e cofundador da Earth Academy.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Изучите тему креативности
Сохраняйте позитивный настрой
Повышайте гибкость команды
Стимулируйте дискуссии
Проводите непрерывное совершенствование
Осуществляйте стратегическое руководство
Поощряйте креативность
Задавайте нужные вопросы
Подвергайте сомнению предположения
Улучшайте опыт сотрудников
Создавайте инновационные бизнес-модели
Сотрудничайте с другими отделами
Будьте инклюзивным лидером
Воспитывайте терпимость к неудачам
Повышайте производительность команды
Практикуйте трансформационное лидерство
Повышайте вовлеченность сотрудников
Создайте культуру безопасности
Выработайте установку на рост
Стимулируйте командную выработку идей
Применяйте творческий подход
Новые подходы к лидерству
Научитесь мотивировать себя
Управляйте изменениями
Научитесь понимать себя
Не скрывайте уязвимость
Формируйте культуру обучения
Управляйте своим обучением
Освойте метод дивергентного мышления
Поощряйте открытость в общении
Будьте скромны
Изучите тему создания инноваций
Приучайте сотрудников к ответственности
Формируйте культуру инноваций
Изучите тему групповой динамики
Рассматривайте другие точки зрения
Выработайте привычку учиться
Сплачивайте команду
Высшее руководство
Практикуйте лидерство-служение
Укрепить командное сотрудничество
Лидерство
Внедряйте принципы Agility
Руководите людьми в периоды перемен
Мотивируйте членов команды
Совместно ищите творческие решения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему организационных изменений
Предпринимательство
Отстаивайте новые идеи
Проявляйте организационную амбидекстрию
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь адаптироваться к переменам
Поощряйте эксперименты
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Инновации
Позитивно принимайте перемены
Укрепляйте психологическую безопасность
Содействуйте командной культуре
Воспитывайте гибкость
Воспитывайте любознательность
Comente sobre este resumo