Livro
O Manifesto da Curiosidade no Local de Trabalho
Como a curiosidade ajuda indivíduos e ambientes de trabalho a prosperar em tempos de transformação
1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recomendação
A curiosidade é boa para os negócios. O especialista em aprendizagem Stefaan van Hooydonk oferece um guia conciso e inteligente para a promoção da curiosidade produtiva entre profissionais, equipes e organizações. O valor da curiosidade já é tradicionalmente muito defendido – mas o autor cita pesquisas recentes adicionais, além de casos ilustrativos e histórias que ele extrai da sua experiência como diretor de T&D da Flipkart, Cognizant e outras organizações.
Resumo
Sobre o autor
Stefaan van Hooydonk, ex-diretor de aprendizagem da Cognizant, Flipkart e outras empresas líderes, fundou o Global Curiosity Institute. Ele também é o reitor e cofundador da Earth Academy.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Развивайте эмоциональный интеллект
Эффективно общайтесь
Разрабатывайте инновационные продукты
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Будущее работы
Укрепить кибербезопасность
Выполнять цифровые операции
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Руководите согласно нормам этики
Управляйте собой
Живите полной жизнью
Управление обучением и развитием
Управляйте людьми и талантами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Навигируйте лидерскими вызовами
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Применяйте принцип открытых инноваций
Проводите непрерывное совершенствование
Стимулируйте дискуссии
Создавайте инновационные бизнес-модели
Осуществляйте стратегическое руководство
Изучите тему креативности
Подвергайте сомнению предположения
Сотрудничайте с другими отделами
Улучшайте опыт сотрудников
Повышайте гибкость команды
Повышайте производительность команды
Будьте инклюзивным лидером
Практикуйте трансформационное лидерство
Воспитывайте терпимость к неудачам
Создайте культуру безопасности
Сохраняйте позитивный настрой
Новые подходы к лидерству
Повышайте вовлеченность сотрудников
Стимулируйте командную выработку идей
Научитесь мотивировать себя
Управляйте изменениями
Научитесь понимать себя
Не скрывайте уязвимость
Освойте метод дивергентного мышления
Формируйте культуру обучения
Поощряйте открытость в общении
Приучайте сотрудников к ответственности
Будьте скромны
Изучите тему создания инноваций
Управляйте своим обучением
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему групповой динамики
Сплачивайте команду
Высшее руководство
Лидерство
Практикуйте лидерство-служение
Укрепить командное сотрудничество
Внедряйте принципы Agility
Руководите людьми в периоды перемен
Мотивируйте членов команды
Применяйте творческий подход
Выработайте привычку учиться
Совместно ищите творческие решения
Укрепляйте чувство принадлежности к команде
Управляйте командной эффективностью
Изучите тему организационных изменений
Отстаивайте новые идеи
Предпринимательство
Поощряйте креативность
Проявляйте организационную амбидекстрию
Формируйте культуру инноваций
Стимулируйте сотрудничество
Научитесь адаптироваться к переменам
Выработайте установку на рост
Успешно справляйтесь с неопределенностью
Позитивно принимайте перемены
Задавайте нужные вопросы
Укрепляйте психологическую безопасность
Воспитывайте гибкость
Содействуйте командной культуре
Поощряйте эксперименты
Инновации
Воспитывайте любознательность
Comente sobre este resumo